芯片管理erp系統(tǒng)的庫存管理幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產(chǎn)進行，并與采購、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向傳輸，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一。（1）自定義物料預(yù)警規(guī)則。根據(jù)預(yù)警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預(yù)警，較高、較低預(yù)警和盤點預(yù)警，并自動提示，將企業(yè)庫存數(shù)量保持在合理水平。（2）生產(chǎn)管理作業(yè)模式，實現(xiàn)領(lǐng)料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產(chǎn)品產(chǎn)線期初設(shè)定等功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)簡易的生產(chǎn)管理，并提供相關(guān)生產(chǎn)成本分析。（3）入庫、銷貨、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)撥、調(diào)整、盤點等強大的存貨出入庫管理，并可處理非采購單到貨、多張采購單、分批來料等復(fù)雜情況。（4）根據(jù)物料需求計劃自定義補貨方式，并依據(jù)訂單和工單需求自動計算補貨數(shù)量。（5）對庫存批號進行自動生成、原輔料與產(chǎn)成品批號追溯等多層次處理。（6）涵蓋所有交易明細、排行、月統(tǒng)計、圖表、地區(qū)分析及責(zé)任績效比較的客戶、廠商、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、部門及交叉分析，并提供強大的滲透查詢，讓企業(yè)掌握對應(yīng)、縱向等庫存信息了如指掌。芯片管理ERP的重點就是企業(yè)管理。北京智能化芯片管理ERP熱線電話

芯片企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)需要考慮哪些因素？1、系統(tǒng)需包含企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務(wù)也有很大的不同，如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務(wù)部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的，這就涉及到了跨越多個公司的財務(wù)預(yù)算與控制，一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點，因此，選擇的第1個標(biāo)準(zhǔn)就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者重點的業(yè)務(wù)。2、系統(tǒng)能使用不同行業(yè)，對于一些大型企業(yè)來說，企業(yè)旗下的業(yè)務(wù)涉及各個行業(yè)，如過針對不同行業(yè)來選擇一款ERP系統(tǒng)，那么企業(yè)需要花費大量成本，并且管理上也不方便，而且從財務(wù)的角度講，也很難進行報表合并、預(yù)算審批等作業(yè)，因此對于有涉及多個行業(yè)的中大型企業(yè)來說，在ERP系統(tǒng)選擇時需要注意ERP系統(tǒng)的靈活性，系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)不同行業(yè)是非常重要的一點。北京智能化芯片管理ERP熱線電話芯片管理ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本。

如何做到芯片管理ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理？ERP系統(tǒng)中一共有三大數(shù)據(jù)源，分別為工程數(shù)據(jù)源，庫存數(shù)據(jù)源和其它各項參數(shù)的設(shè)置。其中，工程數(shù)據(jù)源和庫存數(shù)據(jù)源占據(jù)了整個ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的90%，它們的整理難度也是較大的，整理周期也是較長的，需要花費更多的精力去處理，必須在項目實施的前期準(zhǔn)備完成。而各項參數(shù)的設(shè)置是一個循序漸進的過程，包括項目實施成功后對系統(tǒng)的日常維護。在ERP系統(tǒng)中，庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進行，如東、西、南、北區(qū)；或者根據(jù)實地的劃分，按順序來分區(qū)。庫位就是指倉庫中物料存放的貨架，在庫區(qū)中按地點和功能進行劃分，來存放不同類別或處于不同狀態(tài)的物料。如物料質(zhì)檢前后應(yīng)該分開存放，就要設(shè)置兩個庫位來區(qū)分，一個是待檢庫，一個是合格品庫。庫位的設(shè)置，可以方便倉庫中對物料的組織，以及出入庫時對物料的管理。

考察芯片管理ERP穩(wěn)定性的方法：全系統(tǒng)測試。考察軟件的穩(wěn)定性是一個長期持續(xù)不斷的過程，貫穿整個軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線、試運行到正式運行，甚至完全甩掉手工賬，整個期間軟件的穩(wěn)定性都是一個不容忽視的問題。驗證軟件穩(wěn)定性的較常用方法就是軟件原型測試，由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測試時，應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測試，各個部門的人員都應(yīng)該同時參與，這樣才能理解各個數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系。測試時，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問題的方案，以便提出對軟件的改進措施；然后再模擬運行，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，按企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題，組織項目小組進行實戰(zhàn)性模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及需求，由項目小組制定解決方案。芯片ERP系統(tǒng)的功能有：分銷管理。

ERP是MRP（制造資源計劃）的升級，它的內(nèi)涵是把信息集成的范圍，擴大到企業(yè)的全部。管理整個供需鏈，實現(xiàn)供需鏈制造。ERP成功實施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的?？傮w來講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素，蘊含在項目的全過程。因此在實施過程之中，就需要格外注意一些因素。才能夠保障，實施過程順利進行。實施的簡易性，大多數(shù)分析，企業(yè)資源規(guī)劃選擇過程的研究，都引用過這一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)整體實現(xiàn)效率，以及系統(tǒng)參數(shù)的復(fù)雜性，可以對其進行定義。以準(zhǔn)備和執(zhí)行企業(yè)資源規(guī)劃實施所需的時間，可以來衡量這一標(biāo)準(zhǔn)。也可以用這個標(biāo)準(zhǔn)，來比較企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商。企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，必須根據(jù)直接參與，實施項目的可能性進行評估。同時考慮企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，和第三方合作伙伴的可及性。工作提案質(zhì)量，適當(dāng)評估組織需求的可能性。以及提出能夠較大限度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的，實施計劃戰(zhàn)略的可能性。實施的難易程度和效率，可以通過必要的企業(yè)資源規(guī)劃實施時間。項目范圍，所需顧問人數(shù)，及其資格要求來評估。由于ERP實施，往往包括業(yè)務(wù)流程再造。芯片管理ERP能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的物料，保證貨物及時到達。北京智能化芯片管理ERP熱線電話

芯片管理ERP可以建立供應(yīng)商的檔案，用新的成本信息來調(diào)整庫存成本。北京智能化芯片管理ERP熱線電話

芯片管理ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。選擇一個合適的供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實施ERP的關(guān)鍵。企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。北京智能化芯片管理ERP熱線電話

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