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供應(yīng)鏈管理的重要支點(diǎn):強(qiáng)調(diào)企業(yè)的重要竟?fàn)幜?,在供?yīng)鏈管理中,一個(gè)重要的理念就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的重要業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力,并為其在供應(yīng)鏈上定位,將非重要業(yè)務(wù)外包。由于企業(yè)的資源有限,企業(yè)要在各式各樣的行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是十分困難的,因此它必須集中資源在某個(gè)自己所專長(zhǎng)的領(lǐng)域,即重要業(yè)務(wù)上。這樣在供應(yīng)鏈上定位,成為供應(yīng)鏈上一個(gè)不可替代的角色。企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力具有以下特點(diǎn):第1點(diǎn)是仿不了,就是別的企業(yè)模仿不了,它可能是技術(shù),也可能是企業(yè)文化。第二點(diǎn)是買不來(lái),就是說(shuō)這樣的資源沒(méi)有市場(chǎng),市場(chǎng)上買不到。所有在市場(chǎng)上能得到的資源都不梅成企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。第三點(diǎn)是拆不開(kāi),拆不開(kāi)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的資源和能力具有互補(bǔ)性,有了這個(gè)互補(bǔ)性,分開(kāi)就不值錢,合起來(lái)才值錢。第四點(diǎn)是帶不走,強(qiáng)調(diào)的是資源的組織性。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究存在哪些主要問(wèn)題?海外貨物供應(yīng)鏈價(jià)錢
供應(yīng)鏈降低交貨成本:要根據(jù)進(jìn)口和出口的不同類型貨物,仔細(xì)分析行情,為了保持較低的成本費(fèi)用,必須在貨物質(zhì)量、采購(gòu)、資產(chǎn)管理、運(yùn)輸服務(wù)和其它因素之間,權(quán)衡利弊,也就是說(shuō),在商業(yè)關(guān)系中,雙方為了達(dá)成協(xié)議,各以一定的權(quán)益退讓,換取對(duì)方同等的權(quán)益退讓,較后才能在采購(gòu)的時(shí)候達(dá)成連客戶業(yè)也覺(jué)得情有可原、成本費(fèi)用低廉的成交價(jià)。在采購(gòu)的過(guò)程中,必須看到,運(yùn)輸模式,包裝要求和產(chǎn)品資源地理位置的選擇對(duì)于交貨成本的降低是非常重要的。 當(dāng)然還有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)基地的遠(yuǎn)近等因素也會(huì)影響到交貨成本。對(duì)于生產(chǎn)廠商和客戶自己的貨物搬運(yùn)也可以用同樣方法進(jìn)行分析研究。必須指出,有些生產(chǎn)廠商從供應(yīng)商進(jìn)貨(原材料)和向客戶送貨兩個(gè)流通上做了大量的管理工作,卻沒(méi)有跟蹤和分析他們自己內(nèi)部流通渠道的管理過(guò)程中必然發(fā)生的成本,其實(shí)這種成本的充分認(rèn)識(shí)將有助于降低交貨成本。晶元供應(yīng)鏈有哪些供應(yīng)鏈管理怎么優(yōu)化?
供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟:實(shí)施供應(yīng)鏈管理時(shí)的順序大致可分為四個(gè)步驟,一是計(jì)劃與準(zhǔn)備;二是合作伙伴的選定;三是計(jì)劃與實(shí)施;四是評(píng)價(jià)。供應(yīng)鏈由原材料供應(yīng)商、制造商,分銷商、物流與配送商、零售商及消費(fèi)者組成,一條富于競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈要求組成供應(yīng)鏈的各成員都具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不管每個(gè)成員為整個(gè)供應(yīng)鏈做什么,都應(yīng)該是專業(yè)化的,而專業(yè)化就是優(yōu)勢(shì)之所在。在計(jì)劃準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)調(diào)整本企業(yè)的活動(dòng)體制,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和活動(dòng)目標(biāo)。想削減庫(kù)存或者想增加自有流動(dòng)資金等,要有針對(duì)性地設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo),出示具體數(shù)值:鎖定的具體目標(biāo)是能使項(xiàng)目成員保持一致的前進(jìn)方向,同時(shí)還可以作為今后活動(dòng)的判斷、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。
供應(yīng)鏈管理的基本特征:橫向一體化”的管理思想。強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力,這也是當(dāng)今人們談?wù)摰墓餐掝}。為此,要清楚地辨別本企業(yè)的重要業(yè)務(wù),然后就狠抓重要資源,以提高重要競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互結(jié)盟,共同開(kāi)發(fā)新技術(shù),成果共享;將過(guò)去由本企業(yè)生產(chǎn)的非重要零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競(jìng)爭(zhēng)。這實(shí)際上也是體現(xiàn)出重要競(jìng)爭(zhēng)力的互補(bǔ)效應(yīng)非重要業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴,和業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種合作性競(jìng)爭(zhēng)。合作性競(jìng)爭(zhēng)可以從兩個(gè)層面理解供應(yīng)鏈管理的配送:是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)派遞送人員提貨并送貨到顧客手中接收付款。
供應(yīng)鏈的特點(diǎn):整體協(xié)作性?;趬K狀經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈隨著塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而形成,使塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)原料供應(yīng)企業(yè)、制造企業(yè)、銷售企業(yè)、物流服務(wù)企業(yè)、客戶以及其他合作伙伴有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來(lái),獲取集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。塊狀經(jīng)濟(jì)內(nèi)企業(yè)通過(guò)在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的合理分工與協(xié)作,充分調(diào)度與利用其他企業(yè)已有的各種信息和資源,在協(xié)作中求得共贏。 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性。在塊狀經(jīng)濟(jì)中,存在大量同類企業(yè),當(dāng)某一企業(yè)喪失其重要優(yōu)勢(shì),就會(huì)被其他同類企業(yè)代替,甚至被淘汰。正是這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)使供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化,使基于塊狀經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈不斷處于動(dòng)態(tài)較優(yōu)狀態(tài)。供應(yīng)鏈管理采購(gòu):選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商。安徽供應(yīng)鏈找哪家
供應(yīng)鏈的流程有什么?海外貨物供應(yīng)鏈價(jià)錢
供應(yīng)鏈管理的基本特征有哪些?以顧客滿意度作為目標(biāo)的服務(wù)化管理。對(duì)下游企業(yè)來(lái)講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡(jiǎn)單地提供物料,而是要用較低的成本提供較好的服務(wù);供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。這幾個(gè)流在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中都會(huì)發(fā)生,但過(guò)去是間歇性或者間斷性的,因而影響企業(yè)間的協(xié)調(diào),導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)力下降。供應(yīng)鏈管理則強(qiáng)凋這幾個(gè)流必須集成起來(lái),只有跨企業(yè)流程實(shí)現(xiàn)集成化,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的目標(biāo)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,更加關(guān)注物流企業(yè)的參與。海外貨物供應(yīng)鏈價(jià)錢
深圳市怡達(dá)通進(jìn)出口有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是電子元器件,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為進(jìn)口報(bào)關(guān),中國(guó)香港倉(cāng)庫(kù)出租,中國(guó)香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事電子元器件多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。怡達(dá)通憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。