芯片制造廠ERP需求分析主要如下：芯片產(chǎn)品生命周期短，更新?lián)Q代快，需要ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源有整體計劃，電子元件較為精密、工藝復(fù)雜，需要ERP系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的把控，車間在線生產(chǎn)的批次繁多，需要ERP系統(tǒng)進行有效的生產(chǎn)管理監(jiān)控和靈活排產(chǎn)，生產(chǎn)方式多按客戶訂單生產(chǎn)，需要ERP系統(tǒng)對訂單做出管理，維護良好客戶關(guān)系，芯片產(chǎn)品門類多、品種繁雜，需要ERP系統(tǒng)中對BOM數(shù)據(jù)有統(tǒng)一的管理，同時建立完善的倉儲管理系統(tǒng)，及時獲知相關(guān)信息，避免因生產(chǎn)庫存積壓所造成損失。芯片ERP管理系統(tǒng)的財務(wù)管理模塊有些什么內(nèi)容？制造業(yè)芯片管理ERP費用

IC芯片制造企業(yè)為什么要選擇ERP系統(tǒng)？從行業(yè)現(xiàn)狀來看，IC芯片制造企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,，IC芯片制造企業(yè)若想要提高市場占有率，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力，就必須在管理產(chǎn)品的質(zhì)量、性能等方面具有自己的優(yōu)勢。在制造行業(yè)的大環(huán)境之下，提高市場競爭力的主要方法就是加強企業(yè)管理，在管理方法、模式、手段和工具等方面進行切實可行的變革，而ERP作為當(dāng)今流行的管理信息系統(tǒng)，具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全方面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用。IC芯片制造企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)？一看企業(yè)本身，選擇ERP，企業(yè)的需求很重要，因為ERP軟件與企業(yè)需求會存在一定的差異，同時ERP系統(tǒng)的實施是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，會涉及到企業(yè)各個部門的人員，所以企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)之前，應(yīng)對自身的企業(yè)管理進行診斷和冷靜的思考，在對現(xiàn)狀進行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，明確自身的問題和需求。北京制造行業(yè)芯片管理ERP現(xiàn)價影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素，蘊含在項目的全過程。

芯片ERP系統(tǒng)有哪些功能？一、會計核算，傳統(tǒng)的會計核算是通過人工記錄來實現(xiàn)的，這樣不只對準(zhǔn)確率和記錄速度有影響，在查找某一數(shù)據(jù)的時候也不太方便。ERP系統(tǒng)的會計核算結(jié)合信息技術(shù)，對企業(yè)的會計相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理并自動整合，減少了人工組織的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)整個企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。二、財務(wù)管理，企業(yè)的財務(wù)管理人員可通過ERP系統(tǒng)中的決策支持智能系統(tǒng)，全方面了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確的分析和制定企業(yè)的發(fā)展方向，有效的控制和降低企業(yè)的運作成本。同時，企業(yè)的中層管理者可以通過ERP系統(tǒng)安排好相應(yīng)的采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃和資金計劃。并且企業(yè)的基層管理者可以通過ERP系統(tǒng)操作下達日常的工作指令。

ERP是MRP（制造資源計劃）的升級，它的內(nèi)涵是把信息集成的范圍，擴大到企業(yè)的全部。管理整個供需鏈，實現(xiàn)供需鏈制造。ERP成功實施的因素有很多，而且這些影響因素不是孤立存在的。總體來講，影響企業(yè)ERP成功的關(guān)鍵因素，蘊含在項目的全過程。因此在實施過程之中，就需要格外注意一些因素。才能夠保障，實施過程順利進行。實施的簡易性，大多數(shù)分析，企業(yè)資源規(guī)劃選擇過程的研究，都引用過這一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)整體實現(xiàn)效率，以及系統(tǒng)參數(shù)的復(fù)雜性，可以對其進行定義。以準(zhǔn)備和執(zhí)行企業(yè)資源規(guī)劃實施所需的時間，可以來衡量這一標(biāo)準(zhǔn)。也可以用這個標(biāo)準(zhǔn)，來比較企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商。企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，必須根據(jù)直接參與，實施項目的可能性進行評估。同時考慮企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商，和第三方合作伙伴的可及性。工作提案質(zhì)量，適當(dāng)評估組織需求的可能性。以及提出能夠較大限度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的，實施計劃戰(zhàn)略的可能性。實施的難易程度和效率，可以通過必要的企業(yè)資源規(guī)劃實施時間。項目范圍，所需顧問人數(shù)，及其資格要求來評估。由于ERP實施，往往包括業(yè)務(wù)流程再造。芯片管理ERP可以提供核準(zhǔn)單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；

考察芯片管理ERP穩(wěn)定性的方法：全系統(tǒng)測試。考察軟件的穩(wěn)定性是一個長期持續(xù)不斷的過程，貫穿整個軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線、試運行到正式運行，甚至完全甩掉手工賬，整個期間軟件的穩(wěn)定性都是一個不容忽視的問題。驗證軟件穩(wěn)定性的較常用方法就是軟件原型測試，由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測試時，應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測試，各個部門的人員都應(yīng)該同時參與，這樣才能理解各個數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系。測試時，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問題的方案，以便提出對軟件的改進措施；然后再模擬運行，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，按企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題，組織項目小組進行實戰(zhàn)性模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及需求，由項目小組制定解決方案。中小電子企業(yè)在選擇芯片ERP系統(tǒng)時還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計劃MPS和物料需求計劃系統(tǒng)MRP。制造業(yè)芯片管理ERP費用

芯片管理ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本。制造業(yè)芯片管理ERP費用

芯片管理ERP對業(yè)務(wù)的好處：1.提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件，方便日后的資料查詢；2.可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；3.已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳，實時提供未交訂單明細(xì)，方便與客人核對P/O殘；4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析，可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，快速回復(fù)客人交期；5.提供核準(zhǔn)單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；6.提供訂單預(yù)測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算，提前備料；7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表，方便與客人對帳；8.真正做到了資源共享，只要有權(quán)限，進入系統(tǒng)一查，客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然，不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況，無法及時回復(fù)﹑處理客戶問題。制造業(yè)芯片管理ERP費用

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