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電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-13

在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存競爭的供應(yīng)鏈管理思想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。中小電子企業(yè)在選擇芯片ERP系統(tǒng)時(shí)還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料需求計(jì)劃系統(tǒng)MRP。電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)

芯片ERP管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模塊:應(yīng)付賬模塊:會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?,F(xiàn)金管理模塊:它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對(duì)硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外,它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成,自動(dòng)產(chǎn)生憑證,過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊有關(guān)基金計(jì)提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),以及進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬,計(jì)算折舊,編制報(bào)表,以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付帳、成本、總賬模塊集成。電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)ERP是MRP(制造資源計(jì)劃)的升級(jí)。

芯片ERP管理系統(tǒng)的功能模塊:供應(yīng)鏈管理,是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對(duì)市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中較重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處:(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。

芯片企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)需要考慮哪些因素?1、系統(tǒng)需包含企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù),不同規(guī)模的企業(yè),其業(yè)務(wù)也有很大的不同,如對(duì)于集團(tuán)型企業(yè),往往下面分公司的財(cái)務(wù)部門是歸集團(tuán)公司統(tǒng)一管轄的,這就涉及到了跨越多個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點(diǎn),因此,選擇的第1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者重點(diǎn)的業(yè)務(wù)。2、系統(tǒng)能使用不同行業(yè),對(duì)于一些大型企業(yè)來說,企業(yè)旗下的業(yè)務(wù)涉及各個(gè)行業(yè),如過針對(duì)不同行業(yè)來選擇一款ERP系統(tǒng),那么企業(yè)需要花費(fèi)大量成本,并且管理上也不方便,而且從財(cái)務(wù)的角度講,也很難進(jìn)行報(bào)表合并、預(yù)算審批等作業(yè),因此對(duì)于有涉及多個(gè)行業(yè)的中大型企業(yè)來說,在ERP系統(tǒng)選擇時(shí)需要注意ERP系統(tǒng)的靈活性,系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)不同行業(yè)是非常重要的一點(diǎn)。ERP系統(tǒng)包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。

芯片管理怎么選擇ERP系統(tǒng)?(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題,因此在ERP重點(diǎn)部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計(jì)劃變更等。一般來說,針對(duì)電子制造行業(yè),我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式,即按訂單和按計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點(diǎn)考查各廠商軟件系統(tǒng)在工程變更、客戶變更、插單會(huì)對(duì)正在進(jìn)行的工單有何影響,答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源等的行業(yè)特點(diǎn)的解決方案是如何實(shí)現(xiàn)的。芯片ERP系統(tǒng)有哪些功能?電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù),減少了人工組織的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理。電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)

芯片ERP系統(tǒng)的功能:分銷管理,銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的環(huán)節(jié),ERP系統(tǒng)的分銷管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始,對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì),并可對(duì)銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全方面的分析。分銷管理大致分為對(duì)客戶相關(guān)信息的管理、對(duì)銷售訂單的管理、對(duì)銷售的統(tǒng)計(jì)這幾塊。庫存控制,庫存管理是企業(yè)中的一個(gè)小模塊,經(jīng)常會(huì)被企業(yè)管理者忽視,但是如果疏于管理也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不小的影響。ERP系統(tǒng)的庫存控制會(huì)結(jié)合其他模塊的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的庫存進(jìn)行合理的控制。在保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)充足的同時(shí)避免企業(yè)的庫存積壓。人力資源管理,無論是哪個(gè)行業(yè),無論是國內(nèi)還是國外,現(xiàn)在都非常重視人力資源的管理,畢竟人才才是企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊能夠幫助企業(yè)有效的發(fā)掘人才,選拔人才,管理人才,降低成本,加強(qiáng)企業(yè)的重點(diǎn)競爭力。電子元件財(cái)務(wù)系統(tǒng)

深圳市怡達(dá)通進(jìn)出口有限公司致力于電子元器件,是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下進(jìn)口報(bào)關(guān),中國香港倉庫出租,中國香港分揀配送,ERP系統(tǒng)管理深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造電子元器件良好品牌。怡達(dá)通秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。