ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)、供應(yīng)、生產(chǎn)等管理工作，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益較大化。系統(tǒng)價(jià)值：1.建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢(xún)、匯總。2.借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。3.在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為重點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)全方面結(jié)合、全方面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本。芯片管理ERP管理整個(gè)供需鏈，實(shí)現(xiàn)供需鏈制造。北京一站式芯片管理ERP價(jià)位

考察芯片管理ERP穩(wěn)定性的方法：全系統(tǒng)測(cè)試。考察軟件的穩(wěn)定性是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)不斷的過(guò)程，貫穿整個(gè)軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線(xiàn)、試運(yùn)行到正式運(yùn)行，甚至完全甩掉手工賬，整個(gè)期間軟件的穩(wěn)定性都是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。驗(yàn)證軟件穩(wěn)定性的較常用方法就是軟件原型測(cè)試，由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測(cè)試，各個(gè)部門(mén)的人員都應(yīng)該同時(shí)參與，這樣才能理解各個(gè)數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系。測(cè)試時(shí)，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問(wèn)題的方案，以便提出對(duì)軟件的改進(jìn)措施；然后再模擬運(yùn)行，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，按企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需求，由項(xiàng)目小組制定解決方案。安徽電子元器件芯片管理ERP采購(gòu)芯片ERP管理系統(tǒng)的功能模塊有：供應(yīng)鏈管理。

芯片管理ERP的作用：精益生產(chǎn)同步工程，ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷(xiāo)售代理、客戶(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，而是利益共享的合作伙伴關(guān)系，這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的重點(diǎn)思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求，這時(shí)，企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠(chǎng)”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的重點(diǎn)思想。

芯片ERP管理系統(tǒng)的功能模塊：供應(yīng)鏈管理，是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴(lài)以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中較重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本。SCM能為企業(yè)帶來(lái)如下益處：(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫(kù)存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購(gòu)成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。芯片管理ERP可以方便快捷的錄入銷(xiāo)售訂單，掌控客人的受訂量，隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表；

芯片管理erp系統(tǒng)徹底擺脫手工做帳，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為管理層提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表，隨時(shí)掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，提高資金利用效率。（1）現(xiàn)金流向和流量的預(yù)估功能和預(yù)算實(shí)時(shí)查詢(xún)，使財(cái)務(wù)人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。（2）系統(tǒng)具有將原始憑證直接傳輸成財(cái)務(wù)記帳憑證功能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，在此基礎(chǔ)上，還可實(shí)現(xiàn)批次沖銷(xiāo)，極大降低財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。并自動(dòng)生成損益分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、現(xiàn)金流量分析、收入費(fèi)用比較分析及銀行對(duì)帳、銀行資金預(yù)估、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)分析等報(bào)表，作為各級(jí)管理層決策依據(jù)，提高決策的實(shí)時(shí)性和精確性。（3）根據(jù)企業(yè)需求，自定義營(yíng)運(yùn)分析指標(biāo)公式，方便快捷核算每個(gè)階段經(jīng)營(yíng)成果。芯片管理ERP把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成一個(gè)完整的供應(yīng)鏈。智能化ERP報(bào)表管理系統(tǒng)

企業(yè)的基層管理者可以通過(guò)ERP系統(tǒng)操作下達(dá)日常的工作指令。北京一站式芯片管理ERP價(jià)位

芯片管理ERP不穩(wěn)定的根源在哪里？外部因素：①惡性競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)很多ERP產(chǎn)品在有些功能上是完全相同的，就連思路也是大同小異，很少有創(chuàng)新的東西，一家出來(lái)后，不出一年，另一家也會(huì)出來(lái)，產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？臁Ｓ捎趫D一時(shí)之利，產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。②客戶(hù)需求?？蛻?hù)提出的需求多種多樣，在軟件使用過(guò)程中，由于業(yè)務(wù)的變化及對(duì)軟件的熟悉程度，原來(lái)的一些功能可能滿(mǎn)足不了客戶(hù)的需要，迫使客戶(hù)提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴(lài)以生存的根本，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家，根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉，較終形成產(chǎn)品，所以說(shuō)產(chǎn)品的很大一部分改動(dòng)源于項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上有需求，都要想辦法解決，這也是很多軟件企業(yè)的宗旨。但這種現(xiàn)象也造成了不可估計(jì)的損失，產(chǎn)品越改需求越多，越改越亂、越改越不穩(wěn)定，不只導(dǎo)致項(xiàng)目周期拖延，還對(duì)產(chǎn)品造成致命的沖擊，越陷越深。北京一站式芯片管理ERP價(jià)位

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