安利英和林勁峰都認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)很多品牌，無人便利店的格局將是百家爭(zhēng)鳴，而非一家獨(dú)大。繽果盒子這類定位于小區(qū)內(nèi)的無人店，因?yàn)樗捌谛枰恳粋€(gè)物業(yè)公司談判，規(guī)模化復(fù)制的速度是受限的，如果無人店未來的格局取決于前期鋪設(shè)的速度，在沒有誰有能力快速搶占市場(chǎng)的情況下，未來必然是多家并存的。目前有大規(guī)模鋪設(shè)計(jì)劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購?fù)度脒\(yùn)營(yíng)的也只有一家。有業(yè)內(nèi)人士表示，一家概念店的盈利不**復(fù)制1000家也同樣能盈利，經(jīng)營(yíng)1000家和經(jīng)營(yíng)一兩家店的區(qū)別在于，前者需要考慮供應(yīng)鏈，倉儲(chǔ)，物流等等的設(shè)計(jì)和成本，目前初創(chuàng)公司似乎還不具備這方面的能力。此外，無人超市還節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間。易觸無人超市廠家報(bào)價(jià)

就在大家展望便利店的未來并充滿期待時(shí)，也有不少專業(yè)人士站出來稱，無人便利店不符合我國(guó)人口眾多、就業(yè)壓力大的國(guó)情，或?qū)⒚媾R政策打壓。這個(gè)問題似乎并不是無人便利店所獨(dú)有的，在人工智能技術(shù)一路狂奔的***，這個(gè)問題也被反復(fù)提及?！簱肀o人便利店』，王鎮(zhèn)方引用《人民日?qǐng)?bào)》就此問題曾發(fā)布的某條微博中的用語，他認(rèn)為舊工作消失的同時(shí)，新的工作也會(huì)出現(xiàn)。這也與我們之前接觸到的無人收銀項(xiàng)目YITunnel的創(chuàng)始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復(fù)的工作交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有意義的事情』孫悟空無人超市廠家直銷不再需要排隊(duì)結(jié)賬，可以隨時(shí)自由選擇商品，節(jié)約了寶貴的時(shí)間。

隨著科技的進(jìn)步，人們的生活也在發(fā)生著翻天覆地的變化。無人超市這一新型零售模式已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。它的便捷、高效、節(jié)省人力成本等優(yōu)勢(shì)，也讓很多人對(duì)它充滿了期待。無人超市無工作人員，負(fù)責(zé)收錢的只是一個(gè)保險(xiǎn)箱或者投幣盒。顧客選購商品后，按照上面的標(biāo)價(jià)把錢投到保險(xiǎn)箱或者投幣盒，一筆生意就完成了。無人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對(duì)誠(chéng)信的渴望，這點(diǎn)是肯定的，所以他們才愿意去買單，從內(nèi)心呼喚誠(chéng)信。另一方面，無人超市肯定是有探頭的，所以，小偷和想順手牽羊的反而不會(huì)到無人超市來購買。國(guó)外就曾經(jīng)做過實(shí)驗(yàn)，全部都是無人超市，有探頭的生意節(jié)節(jié)攀升，也沒有失竊現(xiàn)象，但沒有探頭的、順手牽羊的就很多。

另外，食品的安全問題也非常引人關(guān)注，尤其是對(duì)保質(zhì)期限不長(zhǎng)的商品來說，傳統(tǒng)超市聘請(qǐng)多人負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)塊，每個(gè)人對(duì)自己貨架上的商品負(fù)責(zé)，而無人超市因降低人力成本后，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和商品質(zhì)量的人員必然不多，因此確保每天供應(yīng)的商品安全也是影響門店經(jīng)營(yíng)的一大關(guān)鍵。除此之外，還有商品種類的選擇、商品的損耗控制、商店內(nèi)的用電安全、顧客的安全等各方面都需要無人超市進(jìn)一步管理。零售行業(yè)發(fā)展的**是解決人與人的問題，而不是單純的將貨物擺在那里等人來。筆者覺得在零售行業(yè)未來的發(fā)展中，社交化零售是一個(gè)非常重要的發(fā)展趨向，而打造一個(gè)有“溫度”的超市是與顧客互動(dòng)的比較好方案。首先，消費(fèi)者對(duì)于無人超市購物體驗(yàn)的改善給予了積極評(píng)價(jià)。

無人超市，它的特色與共享經(jīng)濟(jì)下誕生的共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶類似，主要的功能是為用戶創(chuàng)造生活便利，節(jié)約時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)“東西拿了就可以走”的消費(fèi)新體驗(yàn)，讓技術(shù)改變?nèi)藗兊纳?。伴隨著無人超市的推廣，人們的生活越來越便利，筆者覺得文明素質(zhì)依然是一個(gè)很大的缺口。在有監(jiān)控卻無人監(jiān)督的超市里，隨意拿起一瓶水喝兩口再放回去，這種事情是否會(huì)發(fā)生誰都無法意料。無人超市的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，這是未來零售行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的文明素質(zhì)也需要進(jìn)一步提高。此外，筆者還認(rèn)為，關(guān)于服務(wù)，傳統(tǒng)超市也好，無人超市也罷，都是為人服務(wù)的。其次，消費(fèi)者對(duì)無人超市購物體驗(yàn)的正面評(píng)價(jià)也在口碑傳播中起到了重要作用。衢州哇哈哈無人超市

它通過在商店內(nèi)部設(shè)置感應(yīng)器、攝像頭、計(jì)算機(jī)視覺等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)和識(shí)別顧客以及商品的功能。易觸無人超市廠家報(bào)價(jià)

2.提高效率：無人超市的自動(dòng)化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)快速的商品識(shí)別、庫存管理和結(jié)算支付，提高了運(yùn)營(yíng)效率。商品的庫存情況可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)庫存不足時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒補(bǔ)貨，減少了因缺貨而導(dǎo)致的銷售損失。無人超市可以24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè)，充分利用時(shí)間和空間，提高銷售額。同時(shí)，由于沒有人工操作的限制，無人超市可以更高效地處理大量的訂單和顧客流量。3.數(shù)據(jù)精細(xì)：無人超市通過各種傳感器和技術(shù)設(shè)備，可以收集大量的顧客購物數(shù)據(jù)，如購買行為、商品偏好、購物時(shí)間等。這些數(shù)據(jù)精細(xì)且詳細(xì)，可以為商家提供更準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和決策支持。商家可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)優(yōu)化商品陳列、調(diào)整庫存管理、制定個(gè)性化的營(yíng)銷策略，提高銷售效果和顧客滿意度。易觸無人超市廠家報(bào)價(jià)