自動販賣機雖然很火，在不同場所都可以看到它的影子，它有很大的優(yōu)勢，全年無休不停的運作，也給不少投資者帶來了豐厚的利潤，得到了一致好評。但是在這些投資者當中，也存在著虧錢，經(jīng)營不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.沒有選擇對點位好的投放點位，對利潤有非常大的關系，自動販賣機適合放在學校，步行街，公園，工廠，宿舍等，尤其在學校投放會更好，因為相對封閉的空間，有固定的人。好點位地經(jīng)營有幫助。二.商品品種單一化自動販賣機里所售的商品直接影響它的銷量，投放前一定要先做一些市場分析，哪些商品是受消費者歡迎的，飲料跟零食不能太單一，要吸引眼球的商品三.運營方式良好的運行方式是自動售貨機能否盈利的關鍵因素，對自動售貨機定期做活動，購買優(yōu)惠，大力推廣活動的主要內容給消費者前來消費。四.運營數(shù)據(jù)的分析沒日從后臺查看當天數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析消費者購買頻率，依據(jù)數(shù)據(jù)，及時做出調整產(chǎn)品策率，例如夏天飲料需要冰涼的，那冬天則需要熱飲，就無需再開啟制冷系統(tǒng)，如不及時更新銷售策率，那么經(jīng)營自動販賣機自然會虧錢了。未來鄉(xiāng)村開出無人超市：不僅有茶米油鹽，更有特色文創(chuàng)。上海MEET無人超市

    無人便利店所涉及的貨物大小中轉、大小倉儲、本地經(jīng)銷商供應、單店店務（理貨、上架、盤點、錄入、清潔）等這些工作都無法擺脫人工。這些操作技術沒辦法解決，只能靠人工，這跟傳統(tǒng)便利店比只是店面上少了一個店員而已。因此，可以看出無人便利店在成本上，可能并不會比傳統(tǒng)便利店省下多少錢，可能還要花的更多也說不定。第三，是用戶需求問題。進過便利店的人都知道，雖說便利店門店小，但是種類也很多，如果碰上找不到的商品，一問店員就馬上能解決，那要是換成無人便利店能這么快速的解決嗎？當然，有耐心的可以慢慢找，直到找到為止，但是如果沒有耐心的反而會覺得還不如去傳統(tǒng)便利店。在無人便利店價格沒有優(yōu)勢的前提下，一旦用戶體驗不好，自然對于無人便利店的需求也會降低。第四，是誠信和貨損問題。在無人便利店會不會更容易出現(xiàn)有人偷東西的行為？在消費者誠信意識不足的現(xiàn)狀下，無人便利店無法杜絕商品以及漏付等情況。雖說新型的無人售貨店則通過技術防止了逃單的現(xiàn)象，但是還是被發(fā)現(xiàn)仍存在漏洞。之前就有媒體報道，在EasyGo的商店里，如果兩人同行，其中一人買了商品結算開了門，另一個拿了商品沒付錢的顧客，便可趁機出門。 上海MEET無人超市線下無人超市怎么做的？

    無人售貨機、人工智能、無人零售將是未來幾十年中國的巨大網(wǎng)點。在我們國家，大部分自動售貨機還是賣食品和飲料的，因為我們人口基數(shù)大，GDP也高，尤其是一二線城市的商場、高鐵、機場、地鐵，只要選好位置，收益還是非常可觀的。伊維特自動售貨機根據(jù)目前的經(jīng)驗向大家推薦三個潛力點。場景1：學校在大學里，你必須對自動售貨機的放置環(huán)境有一個的了解。大學和醫(yī)院相對封閉，但與醫(yī)院不同的是，學生有很多選擇。校內超市、校外超市、外賣都會影響學生的消費。單純的低價不是好辦法。布局要主要考慮到這種場景的便利性，比如樓下的宿舍、教學樓的大廳、操場等，可以遠離超市。在滿足即時需求的地方，可以體現(xiàn)飲料自動售貨機的優(yōu)勢。場景2：醫(yī)院其實不是大家不關心醫(yī)院，而是太難進了。在中國有名的醫(yī)院里，只要能開超市，每年都能盈利，但要在醫(yī)院開店。除了擁有強大的關系，還需要面對各種競標；當然，因為自動售貨機的選址要求小，不會強烈觸及原生態(tài)利益，所以難度系數(shù)比在醫(yī)院開店要小很多。當然，雖然小了很多，難度也遠高于一般點，但從內部數(shù)據(jù)來看，大廳這樣的醫(yī)院在其他地方也能達到三到五點。收入這么好，難度也高。場景3：工廠工廠非常封閉。

    無人便利店的**在于無人運營，其發(fā)展的關鍵基礎在于物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)達，這些無人超市的“無人運營”均涉及到了掃碼開門.人臉識別、防盜監(jiān)控、遠程客服、智能收銀等物聯(lián)網(wǎng)前沿技術。隨著無人超市的火爆，想要快速的進軍這個市場，選擇成熟的技術合作，相比周期長并且短時間無法見成效的自主研發(fā)是更好的選擇。從目前發(fā)展局勢來看，無人超市發(fā)展前景十分可觀，作為一種新的消費形式，當面試就吸引了無數(shù)用戶的關注，這一步做的非常功能。商業(yè)模式有無優(yōu)勢當下，無人超市仿佛成了新的風口，成了眾多資金追捧的香餑餑，然而，盡管技術酷炫，無人超市的發(fā)展，卻沒有想像中那么簡單。為了替代人工服務，無人便利店對于后臺系統(tǒng)以及科技設備的要求相當高———收款機供應商提供自助收款機設備及方案、RFID設備商提供標簽及識別方案、監(jiān)控商提供數(shù)據(jù)采集和防盜方案等，這些都是繞不過的高額投入。一位多年從事零售業(yè)、如今正在研究無人便利店的業(yè)內“老法師”表示，“為了做到店內無人工，背后的技術體系建設和設備要求都很高。無人便利店有什么發(fā)展優(yōu)勢呢？一、更加方便快捷減少了售貨員、收銀員，無異于減少了中間購物環(huán)節(jié)，自己想買什么便可隨意挑選。減少了收銀員。24小時無人超市延伸全品類，高消費密度場景為主合理布局。

    居民）素質高，我就能放；這個小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的?！睆堏A解釋道。在他看來，做無人零售的點位分為三流。機場、火車站是前列點位，學校、醫(yī)院是二流點位，三流點位才是社區(qū)。“因為社區(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實際上對運營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機會?！彼哉J為社區(qū)零售仍是藍海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點是，居民的生活習慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團隊想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細地截住這一部分客流。“我并不改變你的行為模式，你回家的時候看到樓下就有新鮮的水果蔬菜、牛奶面包放在冰柜里面，然后你就把它們拎回家?！辟徫锏牟僮髁鞒虃鹘y(tǒng)夫妻店業(yè)態(tài)的痛點，衍生了一大批社區(qū)新零售創(chuàng)業(yè)的機會，而這批創(chuàng)業(yè)者的基本優(yōu)勢就在于成本結構的優(yōu)化。在連鎖便利店或傳統(tǒng)夫妻店的營運成本中，租金大約占10%，人力約為7%，在正規(guī)底商這個數(shù)字還會更高。在樓下的設備能夠以便利基礎設施的身份與小區(qū)物業(yè)簽約進駐，落地成本與快遞柜相近。無人超市售后服務找誰？寧波無人超市售后保障

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    后一類正在磨合當中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補貨，這是好的?！狈催^來，在樓下通過優(yōu)惠券分發(fā)和會員注冊體系等方法，為超市導流。在沒有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費者，從而調整口味、價格，促進新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領投，創(chuàng)新工場聯(lián)合領投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實現(xiàn)前端整體盈利?！盁o人零售的應用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已?！睆堏A對記者表示。自從2016年AmazonGo無人便利店面世，國內無人零售的創(chuàng)業(yè)風口便隨之出現(xiàn)。產(chǎn)品形態(tài)、消費場景、前后端技術，這三大關鍵點派生出了各種各樣的項目，其中很多早已折戟沉沙。從無人貨架的歷程來看，戰(zhàn)場跑馬圈地的燒錢模式導致大量創(chuàng)業(yè)公司動作變形，與初的美好構想漸行漸遠。事實上，一些逐步向無人售貨機形態(tài)靠攏的無人貨架項目，證實了零售的本質始終是效率與成本。無人零售實際上是把房租壓低，通過機器替代人的一些活動，為用戶提供標準化服務，同時提高服務效率。上海MEET無人超市

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