有一點(diǎn)必須承認(rèn)，目前自動售貨機(jī)的消費(fèi)群體是以年輕人為主，筆者也曾做過一個小范圍的調(diào)查，結(jié)果是在自動售貨機(jī)上消費(fèi)的人群中，35歲以下的占到了78%，50歲以上的顧客有不到5%，雖然數(shù)據(jù)只是個人調(diào)查，不具性，但具有一定的參考價值，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？我來給大家分析下。年輕人容易接受新鮮事物自動售貨機(jī)是一種新穎的購物方式，無人值守，24小時營業(yè)，選擇商品、支付貨款、取走商品等流程均需要顧客自主操作，年輕人樂于接受并嘗試新興的購物方式，中老年人對新科技事物反應(yīng)較慢一些，比如前幾年智能手機(jī)和移動支付流行之初，年輕人都已經(jīng)養(yǎng)成出門不帶現(xiàn)金的習(xí)慣了，中老年人很多還不會用微信、支付寶付款。年輕人的生活節(jié)奏更快自動售貨機(jī)的價值是方便人們的日常生活，讓更多人可以不受時間和空間限制，隨時隨地購買商品，方便和快捷是比較大亮點(diǎn)，年輕人生活節(jié)奏快，時間對于他們來說很寶貴，為了節(jié)省時間和精力，大多數(shù)年輕人都有強(qiáng)烈的意愿在自動售貨上購物。而中老年人的時間比較充足，當(dāng)他們有消費(fèi)需求時，他們較早考慮到的是去附近的超市或者便利店購物。年輕人的消費(fèi)需求更多年輕人是現(xiàn)代社會消費(fèi)的主力軍，就目前社會現(xiàn)狀而言。伊維特?zé)o人超市，帶您走向新世界！淮安綜合無人超市

    尤其是遠(yuǎn)離市區(qū)的大型工廠。附近商戶很少，廠內(nèi)超市基本都是廠領(lǐng)導(dǎo)親戚或相關(guān)戶開的，所以只要避開這個區(qū)域，就跟學(xué)校一樣；無人售貨機(jī)被放置在方便工人的區(qū)域，如餐廳、工廠、宿舍和娛樂設(shè)施。但是，與學(xué)校不同，工廠工人的生活壓力比學(xué)生大，因此在定價時必須考慮到這一點(diǎn)。如有必要，充分了解廠內(nèi)外超市的價格，至少不要比他們高，這樣才能讓工人更愿意消費(fèi)。飲料和零食的無人售貨機(jī)。不同地方的商品價格是不同的。像醫(yī)院這樣的地方對價格不是很敏感。價格可以高于正常價格。學(xué)校的正常價格還可以，而工廠的，應(yīng)該比正常價格略低。當(dāng)然，這也要看實(shí)際情況。還有一個非常重要的點(diǎn)。無人售貨機(jī)存在運(yùn)營管理成本。管理1臺機(jī)器和同時管理20臺機(jī)器的成本遠(yuǎn)非成本。成本相去甚遠(yuǎn)，這些需要經(jīng)營者科學(xué)進(jìn)行布點(diǎn)，做出合理安排。自動售貨機(jī)的消費(fèi)場景除了學(xué)校、醫(yī)院、工廠的地方外，還有學(xué)校商超、地鐵、車站、機(jī)場等人流量大、密度高、寫字樓、社區(qū)等場所。企業(yè)家應(yīng)在一個地區(qū)進(jìn)行高密度網(wǎng)店布局，以降低供應(yīng)和補(bǔ)貨成本。伊維特自動售貨機(jī)始終關(guān)注新零售業(yè)的發(fā)展，開發(fā)各種類型的智能自動售貨機(jī)，并提供一系列支持政策，減輕企業(yè)家的負(fù)擔(dān)。嘉興無人超市經(jīng)驗(yàn)豐富未來鄉(xiāng)村開出無人超市：不僅有茶米油鹽，更有特色文創(chuàng)。

    無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對消費(fèi)者的購買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識別。在離店時，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)。“收銀至少占據(jù)了店員50%的工作量。”云拿科技首席執(zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短營業(yè)時間、人手不足等嚴(yán)峻考驗(yàn)。相比之下，無人便利店收銀效率提高了78%，更是省去柜臺收銀的環(huán)節(jié)，收銀人力成本節(jié)省100%。自今年2月恢復(fù)營業(yè)以來，云拿便利店訂單數(shù)較之前提升了，銷售額增長近三成。除了很大程度節(jié)省人力運(yùn)營成本，無人便利店還能夠?qū)ο到y(tǒng)收集的消費(fèi)者購物數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而提升門店的運(yùn)營效率。據(jù)了解，云拿提供的數(shù)據(jù)系統(tǒng)關(guān)注分析兩個轉(zhuǎn)化率，即商品上架后被多少人看到以及被看到之后的購買轉(zhuǎn)化率。

    對于任何一個行業(yè)來說，想要得到良好的發(fā)展必需要尊重市場規(guī)律，只有迎合市場需求，才能得到市場的認(rèn)可，人們的喜愛。以現(xiàn)在的商超行業(yè)舉例，商超在民眾的日常消費(fèi)中占據(jù)不可取代的地位，極大的方便人們的生活。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，給予了傳統(tǒng)商超一次巨大的沖擊。伊維特?zé)o人超市充分尊重市場需求，在傳統(tǒng)商超的基礎(chǔ)需求上改變，將電子商務(wù)的營銷概念融入到品牌的經(jīng)營理念中，它的一切舉措帶給人們更加方便快捷的購物體驗(yàn)，獲得了眾多消費(fèi)者的肯定和認(rèn)可。在商場超市中購物，**令人討厭和詬病的就是排隊的環(huán)節(jié)。由于結(jié)賬的區(qū)域比較集中，排隊比較長，而且不同顧客的素質(zhì)參差不齊，在排隊環(huán)節(jié)很容易發(fā)生讓人不愉快的事情。那么，伊維特?zé)o人超市又是怎么結(jié)算的呢？對于伊維特?zé)o人超市采取智能結(jié)算方式，我們不得不感嘆科技的力量。在這里，顧客采購的商品在結(jié)算區(qū)域內(nèi)都會通過智能設(shè)備即可一次性的掃描結(jié)算。根本不需要專人挨個對商品進(jìn)行掃碼，不需要詢問顧客的會員賬號，也不需要去操控設(shè)備打印單據(jù)。憑借智能設(shè)備掃描結(jié)算，不僅操作的效率特別高，而且安全性高，顧客體驗(yàn)好，結(jié)賬速度快，顧客買再多的商品也根本不用慢吞吞的排隊。對于消費(fèi)者來說。無人超市固然有優(yōu)勢，但在很多場景中，自動售貨機(jī)也有其不可替代的作用。

    傳統(tǒng)電商正遭遇前所未有的威脅。消費(fèi)者行為發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶成虘舸蜷_新商機(jī)平臺方“各顯神通”，而想4月初，人們發(fā)現(xiàn)在熱捧“國產(chǎn)鞋”的熱潮中，得物上的個別商品出現(xiàn)了非常規(guī)的爆漲——兩款球鞋漲幅超過10倍，近20款球鞋漲幅異?！渲锌鋸埖氖且浑p李寧的聯(lián)名款球鞋暴漲到48889元，按1499元的原售價計算膨脹了32倍。得益于國內(nèi)對的控制，2020年被影響沖擊大的實(shí)體零售行業(yè)逐漸回暖，截止21年初，影響已基本消弭，4月16日，國家統(tǒng)計局發(fā)布一季度社會消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)，同比大增.52萬億元，今年一季度的社零總額已經(jīng)超過2019年同期水平。此前，據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會《肺炎對中國連鎖餐飲行業(yè)的影響調(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示，過后將以“做好準(zhǔn)備迎接快速開店發(fā)展的窗口期”作為重點(diǎn)工作近年來，國內(nèi)內(nèi)衣品牌，紛紛采用更豐富的尺碼選擇、更數(shù)字化的測量方式、更靈活的觸達(dá)消費(fèi)者的方式，在高度分散的內(nèi)衣市場脫穎而出。在數(shù)字化的道路上，傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌也在積極采取行動。在新的數(shù)智化戰(zhàn)略布局下，都市麗人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)镈TC直接面向消費(fèi)者運(yùn)營模式，以“1-2-3”新零售策略，通過內(nèi)外合力，使得線上與線下、直營與加盟間的關(guān)系更為緊密，積極賦能線下門店，提升各渠道銷售競爭力。從智能柜到無人超市,究竟還有多遠(yuǎn)?嘉興無人超市經(jīng)驗(yàn)豐富

無人便利店有什么發(fā)展優(yōu)勢呢？淮安綜合無人超市

    為了滿足現(xiàn)有客戶的需求并挖掘更多的需求商機(jī)，必須要將產(chǎn)品品類延伸，進(jìn)而提升日商與坪效。當(dāng)然，無人便利店需要有線下倉與線上倉的供應(yīng)鏈管控能力，才能真正實(shí)現(xiàn)全渠道管理。圖：2018年樣本便利店線上線下占比（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調(diào)研）強(qiáng)化商品力與運(yùn)營力，傳統(tǒng)便利店是無人便利店比較好的老師零售的本質(zhì)始終離不開商品與服務(wù)。零售原本就是買貨賣貨，即簡單又復(fù)雜。簡單的是流程簡單；復(fù)雜的是買什么樣的貨，如何高效地配送到位，如何高效地賣出去，如何經(jīng)濟(jì)地觸達(dá)消費(fèi)者，如何滿足多變的消費(fèi)者需求，如何做到比價廉更重要的“物美”等等。特別是從互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)加入的創(chuàng)業(yè)者，首先就得強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理與商品管理能力，這是做便利店的基礎(chǔ)。從單品管理到鮮度管理，無人便利店應(yīng)大力向傳統(tǒng)便利店的學(xué)習(xí)與借鑒，用技術(shù)的手段把傳統(tǒng)便利店的做法或管理固化下來。在數(shù)字時代，人還是不可靠的，唯有系統(tǒng)與機(jī)器設(shè)備是靠譜的。這也是無人便利店未來的魅力與優(yōu)勢所在。一切燒錢的無效運(yùn)營都是耍流氓。另外無人便利店不是自動販賣柜，真正的無人便利店或者叫智慧便利店，不僅是傳統(tǒng)便利店的升級版本，更是創(chuàng)造新型的便利店業(yè)態(tài)。商品品類與服務(wù)是創(chuàng)新的焦點(diǎn)?；窗簿C合無人超市

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家生產(chǎn)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的自動售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品。伊維特科技將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！