無(wú)人便利店、無(wú)人外賣、無(wú)人工廠……得益于科技進(jìn)步，以“無(wú)人經(jīng)濟(jì)”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場(chǎng)景下加速落地，滿足消費(fèi)者對(duì)安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，全國(guó)共新增成立1827家無(wú)人零售相關(guān)企業(yè)，與去年同期相比增長(zhǎng)。“無(wú)人經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭良好。無(wú)人便利店——“拿了就走”的購(gòu)物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過(guò)閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場(chǎng)內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無(wú)人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場(chǎng)“拿了就走”的購(gòu)物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購(gòu)，店內(nèi)購(gòu)物系統(tǒng)基于計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識(shí)別。在離店時(shí)，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會(huì)在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個(gè)結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)?！笆浙y至少占據(jù)了店員50%的工作量?！痹颇每萍际紫瘓?zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間、人手不足等嚴(yán)峻考驗(yàn)。相比之下，無(wú)人便利店收銀效率提高了78%，更是省去柜臺(tái)收銀的環(huán)節(jié)，收銀人力成本節(jié)省100%。自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)來(lái)源和主要成本。湖南無(wú)人超市電話

    無(wú)人便利店具有建設(shè)快速、成本低、布點(diǎn)范圍選擇大的特點(diǎn)。在無(wú)人便利店創(chuàng)業(yè)這一圈子里，大多數(shù)玩家都認(rèn)為，無(wú)人便利店只是零售業(yè)無(wú)人模式的一個(gè)簡(jiǎn)單形態(tài)，“無(wú)人”模式真正的目標(biāo)，是把服務(wù)和商品從“***一公里”推向“***一米”。在互聯(lián)網(wǎng)**王越看來(lái)，無(wú)人店更多的是新技術(shù)、新場(chǎng)景的“試驗(yàn)田”，盈利不是無(wú)人便利店在短期內(nèi)的主要目標(biāo)?！耙婚_始肯定不考慮賺錢，因?yàn)樾枰诰虺龊芏嘣囧e(cuò)的地方。不僅無(wú)人便利店火了，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的智能方案也將因此迎來(lái)又一個(gè)藍(lán)海。面對(duì)越來(lái)越多元化的消費(fèi)模式，盡管技術(shù)上未能達(dá)到完美，但不可否認(rèn)的是，無(wú)人零售正在改變城市人的生活方式。無(wú)人超市已經(jīng)開啟了一個(gè)嶄新的風(fēng)口，相信站在這個(gè)風(fēng)口中的無(wú)人超市，也會(huì)隨著這個(gè)風(fēng)口飛的更高，走的更遠(yuǎn)。貴州本地?zé)o人超市銷售電話談一談無(wú)人超市和無(wú)人售貨機(jī)的區(qū)別。

    靜態(tài)圖像識(shí)別在識(shí)別方案上跟RFID異曲同工，都是通過(guò)開關(guān)門前后對(duì)柜內(nèi)商品圖片進(jìn)行對(duì)比盤點(diǎn)，從而識(shí)別商品；動(dòng)態(tài)識(shí)別，動(dòng)態(tài)圖像識(shí)別跟靜態(tài)圖像識(shí)別比較大的不同是，并不是對(duì)柜內(nèi)商品的圖像比對(duì)，而是對(duì)購(gòu)買商品的軌跡，因此并不受制于商品的擺放。簡(jiǎn)而言之，柜內(nèi)商品可重疊；優(yōu)點(diǎn)：自由選購(gòu)，支付購(gòu)買便捷；缺點(diǎn)：補(bǔ)貨要后臺(tái)記憶錄入，非常費(fèi)時(shí)，快則，慢則一周。重力感應(yīng)自動(dòng)售貨機(jī)——可結(jié)合各大支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)免密支付，做到無(wú)人值守，自動(dòng)結(jié)算功能，實(shí)現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍、保溫銷售。優(yōu)點(diǎn)：購(gòu)買非常便捷，可以自由選購(gòu)。補(bǔ)貨非常方便，適合所有產(chǎn)品。缺點(diǎn)：除非惡意破壞，否則沒有什么缺點(diǎn)。自動(dòng)化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是零售業(yè)。我們都將看到更多的智能設(shè)備取代人工，無(wú)人工廠，無(wú)人機(jī)，無(wú)人駕駛等等新技術(shù)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。在這樣一個(gè)大的趨勢(shì)下，自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的前景是非常光明的。

    走出了一條屬于自己的“新零售之路”。京東零售CEO徐雷：我們的理想是“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”“當(dāng)京東618已經(jīng)成為深度鏈接消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端的重要節(jié)點(diǎn)，京東零售理應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任，創(chuàng)造更多價(jià)值，讓熱愛不止于消費(fèi)！”【TechWeb】5月31日消息，在2021年京東零售618誓師大會(huì)上，京東零售集團(tuán)CEO徐雷分享了自己對(duì)于外部環(huán)境變化、京東未來(lái)發(fā)展的思考，并對(duì)今年京東618提出了期望?！熬〇|618的價(jià)值追求就是帶給用戶好的體驗(yàn)，幫助品牌商家獲得好的成長(zhǎng)，創(chuàng)?【TechWeb】5月6日消息，據(jù)蘇寧官方發(fā)布的消息，江蘇省國(guó)資、南京市國(guó)資與蘇寧簽署了組建新零售發(fā)展基金的框架協(xié)議。據(jù)介紹，新零售發(fā)展基金由江蘇省與南京市國(guó)資、蘇寧、社會(huì)資本共同出資，總規(guī)模200億元。基金將以“市場(chǎng)化、法治化”為原則，在保障投資風(fēng)險(xiǎn)前提下，采取投資蘇寧質(zhì)量資產(chǎn)與質(zhì)量業(yè)務(wù)等方式，進(jìn)一步發(fā)揮蘇寧現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)資、民資資源互補(bǔ)、合作共贏，促進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)流通體系持續(xù)快速發(fā)連鎖便利店集團(tuán)7-Eleven周二表示，到2022年底，它將在北美的250個(gè)門店安裝500個(gè)直流快速充電端口。據(jù)了解，在美國(guó)便利店無(wú)處不在，消費(fèi)者購(gòu)買的絕大部分汽油都是由它們出售的。但是。無(wú)人超市也并非不需要人，而是需要補(bǔ)貨員定期進(jìn)行補(bǔ)貨的。

    互聯(lián)網(wǎng)的大格局之下，全新的消費(fèi)模式正在興起，線上支付，線下購(gòu)買，互聯(lián)網(wǎng)將線上線下有機(jī)結(jié)合，形成線下實(shí)體店消費(fèi)閉環(huán)。伊維特認(rèn)為新零售成為了未來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)人模式已是必然，而無(wú)人售貨機(jī)，更是未來(lái)趨勢(shì)之重。它被譽(yù)為未來(lái)五年賺錢錢的工具。為什么這么說(shuō)呢?無(wú)人零售被市場(chǎng)所認(rèn)可在無(wú)人零售的上半場(chǎng)，無(wú)人便利店、無(wú)人超市、無(wú)人貨架像一陣龍卷風(fēng)以壓倒式的氣勢(shì)撲進(jìn)市場(chǎng)，霎時(shí)間占據(jù)各大科技新零售版塊頭條，一番狂熱過(guò)后倒也隨著技術(shù)不成熟、、無(wú)人超市成“沒人超市”等問題漸漸冷卻下來(lái)，倒是非新生事物——無(wú)人售貨機(jī)卻越來(lái)越受到市場(chǎng)的寵愛。為什么？一個(gè)理由：市場(chǎng)要的是掙錢的能力，而不是新鮮的概念。而智能售貨機(jī)正是憑借著強(qiáng)大的生存能力成為無(wú)人零售的一匹。抓住時(shí)代的機(jī)遇是成功的關(guān)鍵點(diǎn)，而當(dāng)下零售業(yè)的變革主要基于兩點(diǎn)，一是消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的零售升級(jí)需求，二是基于技新技術(shù)的應(yīng)用，在成本、效率、體驗(yàn)上獲得的極大提高。想要用無(wú)人售貨機(jī)來(lái)完成這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)困難，但是合理利用資源，分析受眾群體做到千萬(wàn)市場(chǎng)不是夢(mèng)。無(wú)人零售鎖定短距離經(jīng)濟(jì)圈零售業(yè)市場(chǎng)巨大毋容置疑，但是競(jìng)爭(zhēng)之激烈也是的。無(wú)人便利店有什么發(fā)展優(yōu)勢(shì)呢？河南飲料無(wú)人超市怎么樣

未來(lái)鄉(xiāng)村開出無(wú)人超市：不僅有茶米油鹽，更有特色文創(chuàng)。湖南無(wú)人超市電話

    門店運(yùn)營(yíng)還需要訂貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)配送、商品陳列管理、上架管理、新品促銷管理、臨期管理、盤點(diǎn)管理、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)管理，市調(diào)管理等諸多環(huán)節(jié)。無(wú)人便利店在這些管理上比傳統(tǒng)便利店更智慧才能體現(xiàn)出新物種的先進(jìn)性。如果無(wú)人店解決了收銀的智能化，那只是完成了智慧門店一小步，何來(lái)門店效率的提升？何來(lái)先進(jìn)性？實(shí)際上，現(xiàn)有不少無(wú)人門店，除解放收銀員外，其他很多環(huán)節(jié)反而比傳統(tǒng)零售增加了更多的人力，因此所謂的“無(wú)人店省人力，投入少”就是一個(gè)偽命題。圖：2018年樣本便利店企業(yè)的費(fèi)用支出比例（數(shù)據(jù)來(lái)源：2018CCFA便利店調(diào)研）無(wú)人便利店≠科技至上（互聯(lián)網(wǎng)/IT企業(yè)不懂零售?）無(wú)論是新零售、智慧零售還是傳統(tǒng)零售，零售的本質(zhì)沒有變化，仍然是商品與服務(wù)。在新零售的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上，很多不懂零售的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開設(shè)無(wú)人店，想當(dāng)然地認(rèn)為只要有好的技術(shù)，一定能做好零售。零售業(yè)是千年古業(yè)，它隨著人類歷史發(fā)展一直延續(xù)至今，而且還會(huì)伴隨人類生活持續(xù)下去，因?yàn)樗鉀Q了人類的剛需問題。很多IT創(chuàng)業(yè)者本末倒置，忽視對(duì)商品與供應(yīng)鏈的管理，忽視對(duì)服務(wù)的設(shè)計(jì)，忽視對(duì)消費(fèi)者心理的把控，忽視商業(yè)的本質(zhì)，一味地強(qiáng)調(diào)或放大科技的力量?？萍贾皇橇闶酃芾碣x能的手段。湖南無(wú)人超市電話

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