云易云ERP系統(tǒng)采用新的軟件技術,從軟件的功能組成、技術兼容、系統(tǒng)關聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系,避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復繁瑣操作,幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控,達到系統(tǒng)互聯(lián)互通,信息共享協(xié)同,完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關鍵業(yè)務的管理需求,從而達到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務水平(及時交貨)的管理目標,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!庫存管理系統(tǒng)作為整個物流、制造體系的基礎,一般放在物流體系中,庫存管理中的相關基礎數(shù)據(jù)準備尤為重要。杭州橡膠模具ERP現(xiàn)場報工
人為地拉線線割,線割間隙處理不對,沒作清角及線割的變質(zhì)層影響。沖模刃口多采用線切割加工。由于線切割加工的熱效應和電解作用,使模具加工表面產(chǎn)生一定厚度的變質(zhì)層,造成表面硬度降低,出現(xiàn)顯微裂紋等,致使線切割加工的沖模易發(fā)生早期磨損,直接影響模具沖裁間隙的保持及刃口容易崩刃,縮短模具使用壽命。因此,在線切割加工中,應選擇合理的電規(guī)準,盡量減少變質(zhì)層深度。 沖壓設備(如壓力機)的精度與剛性,對沖模壽命的影響極為重要。沖壓設備的精度高、剛性好,沖模壽命大為提高。例如:復雜硅鋼片沖模材料為Crl2MoV,在普通開式壓力機上使用,平均復磨壽命為1-3萬次;而新式精密壓力機上使用,沖模的復磨壽命可達6-12萬次。杭州專業(yè)模具ERP有哪些云易云軟件:ERP“零庫存”指標的另類思考。
ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程,大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標準,有半年督導修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制,其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求,必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關注的議題是:”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。
模具的管理大致可以分為三個不同的部分,即模具開發(fā)、模具使用及模具維修,因此,對模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個部分的管理問題。首先,在模具開發(fā)方面,需要成立模具開發(fā)小組,委派項目經(jīng)理、聯(lián)絡人全程監(jiān)察開發(fā)的進程。召開模具開發(fā)會議,討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機械規(guī)格、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時間先等﹔通過以上這些管理手段,模具企業(yè)不僅可以獲得更準確的評估,亦能在互相交流中培訓新員工﹔同時,企業(yè)更要監(jiān)測項目的實際進展情形。如使用項目監(jiān)控工具,預計及計算實際進度時間表,并將項目的實際進度興計劃進度對比較,糾正任何偏離計劃的錯誤,及時作出適當?shù)姆磻纸M分科生產(chǎn),如使用不同師父負責線切割,深孔加工、車床、拋光、熱處理等,這樣不僅較易培養(yǎng)技術員工,亦不必依賴某一兩位技術的人才,使人才流失的損失減少。但在這一過程中,工序的指示必須標準、清晰。另外,面對短訂貨交貨時間的限制,亦可以將一些任務外判,以便公司能集中資源用于其重點工作。巧用ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)合理的庫存數(shù)量,指導生產(chǎn)、庫存、銷售的合理進行。
若是企業(yè)經(jīng)營團隊無視ERP系統(tǒng)與關鏈業(yè)務流程的落差情形,而強力推動ERP系統(tǒng)的實施,便容易造成基層員工的業(yè)務困難,并加重工作負擔,但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,大都經(jīng)過半年到一年后,等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。z??吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務量,員工的工作量反而增加了”,因為員工要學習新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務,這樣一次應付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務速度變得緩慢,使訂單交期受影響,員工工作氣氛不佳且士氣低落,Z后往往必須終結(jié)推動這ERP系統(tǒng),造成勞民又傷財?shù)慕Y(jié)果。當然有時會發(fā)現(xiàn),有些部門流程適用此ERP系統(tǒng),甚至運作的很好,這些狀況經(jīng)常會出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中,例如財務管理,但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競爭力的業(yè)務環(huán)節(jié)。此時若不去探討改善之道,而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關鍵性業(yè)務流程,則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以,對負責推動ERP系統(tǒng)的專案負責人及工作團隊,必須謹慎先深入了解該企業(yè)營運的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素,并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來幾年需具備的競爭能力,預先考察需求之具體價值的管理功能,要求ERP系統(tǒng)必須完整整備,才能協(xié)助開創(chuàng)更上層樓的成長高峰。所謂ERP,是指用于計劃和管理組織的所有供應鏈、生產(chǎn)、服務、財務及其他流程的軟件和系統(tǒng)。杭州橡膠模具ERP現(xiàn)場報工
模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤。杭州橡膠模具ERP現(xiàn)場報工
模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊,有項目、設計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務等模塊,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息;3、按單價進行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進行預警,及時調(diào)整計劃;3、查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;4、設計任務:按交期顏色預警,延期消息提醒;任務排程:統(tǒng)計人員負荷,人員報工。
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中山云易云軟件科技有限公司擁有軟件開發(fā);銷售:計算機、軟件及輔助設備;技術推廣服務;信息技術咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲服務;建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動。)(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進銷存管理。公司目前擁有專業(yè)的技術員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務,深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進銷存管理。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進銷存管理形象,贏得了社會各界的信任和認可。