當(dāng)世界進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，當(dāng)品牌成為商界的熱門話題時(shí)，品牌設(shè)計(jì)就成為人們常說(shuō)的時(shí)髦詞。一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，每投資一元用于品牌形象設(shè)計(jì)，公司就能獲得227元的收入。難怪企業(yè)界正蜂擁至品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域，以獲得如此誘人的投資回報(bào)。那么品牌設(shè)計(jì)到底是什么呢？它的魅力從何而來(lái)？品牌設(shè)計(jì)是基于品牌正確定義下的視覺(jué)傳達(dá)，它是一個(gè)幫助企業(yè)發(fā)展的形象實(shí)體，不僅有助于企業(yè)正確把握品牌的方向，而且使人們能夠正確、快速地對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行有效、深刻的記憶。品牌設(shè)計(jì)是從一開(kāi)始的企業(yè)品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)和策劃顧問(wèn)的戰(zhàn)略整合。個(gè)別企業(yè)對(duì)于品牌沒(méi)有概念，在他們看來(lái)，銷售的產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的主要業(yè)務(wù)，甚至是基本的名片也不統(tǒng)一。在這種情況下所解決的問(wèn)題在企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段是有用的。稍有清醒的經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)要求戰(zhàn)略企業(yè)分析為何發(fā)展徘徊不前，然后通過(guò)分析，產(chǎn)品質(zhì)量不成問(wèn)題，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和人力資源不成問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)形象的整合和調(diào)整比企業(yè)企業(yè)成型之初困難得多，企業(yè)本身讓企業(yè)走彎路，影響企業(yè)的發(fā)展。不知情的經(jīng)營(yíng)者可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道問(wèn)題出在哪里，然后公司就會(huì)因管理不善而死亡。品牌定位的匹配程度在一定程度上對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的受眾群體產(chǎn)生了影響。辣條品牌vi設(shè)計(jì)

    防止初期品牌錯(cuò)位。我想你應(yīng)該見(jiàn)過(guò)很多的初創(chuàng)品牌，在前期都是4不像，你說(shuō)它優(yōu)勢(shì)，確實(shí)存在，你說(shuō)他有劣勢(shì)，也是一大堆，讓人不覺(jué)得它的差異到底在哪里，不溫不火，這是十分難受的?；煜ㄎ唬哼@是十分典型的錯(cuò)位現(xiàn)象了，也是十分普遍的。即品牌特征太多，或者品牌初期定位太過(guò)于頻繁，使購(gòu)買者對(duì)品牌形象感到困惑。有的把廣告語(yǔ)當(dāng)成定位，有的把形象IP當(dāng)成定位，有的把公司理念當(dāng)做定位，一切都是白扯。品牌的拉鋸戰(zhàn)在于起盤后的5個(gè)月，甚至于開(kāi)始做PR公關(guān)的時(shí)候，如果混淆，你會(huì)發(fā)現(xiàn)連宣傳都找不到頭，只能一味的發(fā)通稿?？梢啥ㄎ唬哼@種錯(cuò)位更可惡，也就是公司對(duì)自己的產(chǎn)品特征，價(jià)格或者宣傳方面所做的一切工作不能讓消費(fèi)者信服，消費(fèi)者認(rèn)為你在吹?；蛘呷鲋e。就拿牛奶來(lái)說(shuō)，有一段時(shí)間，不少品牌都把自己定位在“新鮮”上面，看上去這個(gè)定位不錯(cuò)，確實(shí)符合牛奶產(chǎn)品特征和消費(fèi)者的需求。但問(wèn)題是，在這個(gè)定位下面所做的工作卻不盡人意。過(guò)份定位：與上面兩者相比，這個(gè)定位還算好些，但可能導(dǎo)致的后果是，白白丟失很多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，過(guò)分定位就是指對(duì)品牌認(rèn)同過(guò)于狹窄，不利于產(chǎn)品線延伸或者品牌延伸。不充分定位：這可能是離正確的定位很近的一種錯(cuò)位現(xiàn)象。也就是說(shuō)。廣告品牌設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)品牌設(shè)計(jì)的作用之大，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的形象塑造尤為重要。

  定位基礎(chǔ)“4個(gè)洞察”1個(gè)模型。定位之前，做好洞察，作為一個(gè)新起盤的單品牌，甚至于“平臺(tái)系”品牌，我見(jiàn)過(guò)很多這種情況。“以為有用戶，有GMV，還算不錯(cuò)”，但是在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間之后，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻出，差異不大，之后都在拼數(shù)據(jù)，而無(wú)文化，這是十分可怕的。洞察自我：一般采用這種定位方法的公司都是具有別人無(wú)法模仿或者超越的特點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，文化，典故，歷史，工藝，手法等特定。初創(chuàng)的新品牌，如果無(wú)法做到，可以從“文化，工藝，歷史”下手觀察，比如該產(chǎn)品的供應(yīng)鏈出產(chǎn)有什么文化，洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：自己做一個(gè)品牌，至少要找到3-5個(gè)以上的參照品牌，如果沒(méi)有，做出來(lái)是很難成功的。要學(xué)會(huì)巧妙的與行業(yè)或者品類中的品牌建立聯(lián)系，站在巨人的肩膀上，從而才能快速地提高自己在消費(fèi)者心目中的出名度和美譽(yù)度。洞察消費(fèi)者：要從消費(fèi)者角度出發(fā)的定位就是根據(jù)消費(fèi)者的“消費(fèi)特征，心理思維方式，價(jià)值取向等方面進(jìn)行整體考量，然后投其所好，做出的定位。比如一些奢侈品的定位大多數(shù)就充分利用了人們展示身份地位的心理，然后來(lái)迎合他們的這種需求。洞察消費(fèi)者群體從購(gòu)買行為下手。

    這是一種以偏概全、萬(wàn)金油式的說(shuō)法，導(dǎo)致一些人亂用卻根本無(wú)法給企業(yè)做實(shí)操落地。這里我們提出錯(cuò)位，通過(guò)錯(cuò)位來(lái)讓老品牌、停滯的品牌重新復(fù)蘇。錯(cuò)位一詞在2016年由美國(guó)密蘇里大學(xué)營(yíng)銷學(xué)博士后劉悅坦老師提出。錯(cuò)位理論的是指用超越消費(fèi)者心理期待的方式，錯(cuò)開(kāi)消費(fèi)者對(duì)品牌原有的心理標(biāo)，從而以意外的驚喜實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意。在現(xiàn)今“品效合一”浪潮下，品牌信息傳遞與各類電商平臺(tái)（天貓、京東、拼多多、小程序、微店等）的無(wú)縫連接，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“所見(jiàn)即所得”，打破了之前傳播與購(gòu)買分離，消費(fèi)者需要靠心智記憶來(lái)指導(dǎo)購(gòu)買選擇的模式。這時(shí)候誰(shuí)能帶給消費(fèi)者新鮮感或者驚喜感，誰(shuí)就能被消費(fèi)者選擇。通過(guò)錯(cuò)位重新定位。而判斷品牌能否通過(guò)錯(cuò)位帶給消費(fèi)者驚喜，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要有3個(gè)基礎(chǔ)，想要拓展的新品類與企業(yè)原有品類的關(guān)聯(lián)性，例如螺螄粉的盛行，撐起了一個(gè)百億市場(chǎng)，而作為方便食品的巨頭康師傅、統(tǒng)一卻沒(méi)有及早拿到入場(chǎng)券。第二，當(dāng)前的消費(fèi)風(fēng)向趨勢(shì)，是否足以支撐起這個(gè)新品類的市場(chǎng)。第三，企業(yè)是否有足夠的后備資源來(lái)管控。。漢潮文化發(fā)展咋品牌設(shè)計(jì)方面擁有著專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及豐富的品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

    品牌初創(chuàng)時(shí)期設(shè)法改變競(jìng)爭(zhēng)者在消費(fèi)者心目中的現(xiàn)有形象，找出其缺點(diǎn)或者弱點(diǎn)，并用自己的品牌進(jìn)行對(duì)比，從而確定自己的地位。前幾年的止痛藥市場(chǎng)，從目標(biāo)市場(chǎng)維度的3大定位模型消費(fèi)群體的定位：該定位也比較常見(jiàn)，直接面對(duì)自己的消費(fèi)群體為訴求對(duì)象，突出產(chǎn)品轉(zhuǎn)為該消費(fèi)群體服務(wù)，來(lái)獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。把品牌和消費(fèi)者結(jié)合起來(lái)，有利于增進(jìn)消費(fèi)者的歸屬感，使其產(chǎn)生“我自己的品牌”的感覺(jué)。市場(chǎng)空隙定位：顧名思義，指企業(yè)尋求市場(chǎng)上尚無(wú)人重視或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制的位置，使自己推出的產(chǎn)品適應(yīng)這一潛在目標(biāo)市場(chǎng)的需要。企業(yè)做出這種決策，對(duì)以下是哪個(gè)問(wèn)題要有足夠的把握：其一，新產(chǎn)品在技術(shù)上可行，其二按照計(jì)劃價(jià)格水平，經(jīng)濟(jì)上是可行的，其三，有足夠的消費(fèi)者。如果上面3個(gè)問(wèn)題是肯定的，則可在這個(gè)市場(chǎng)空擋進(jìn)行填空補(bǔ)缺，關(guān)鍵是創(chuàng)造或者開(kāi)拓一個(gè)極好的市場(chǎng)空白地帶，市場(chǎng)空擋定位才能獲得極大的成功。產(chǎn)品品類定位：這種定位就是與某些出名而又屬司空見(jiàn)慣類型的產(chǎn)品做出明顯的區(qū)別，給自己的產(chǎn)品定為與之不同的另類，這種定位也可以稱之為與競(jìng)爭(zhēng)者劃定界限的定位。比本質(zhì)就是品類創(chuàng)新的異類定位，在存量市場(chǎng)中去撬動(dòng)自己的消費(fèi)新群體。品牌戰(zhàn)略定位能夠?qū)τ谄髽I(yè)產(chǎn)品的宣傳與推廣，都有著十分重要的作用。廣告品牌設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

品牌戰(zhàn)略定位是根據(jù)客戶產(chǎn)品的屬性以及面向人群特征、目標(biāo)市場(chǎng)等要素來(lái)對(duì)客戶品牌進(jìn)行戰(zhàn)略上的定位。辣條品牌vi設(shè)計(jì)

    把握品牌的功能。品牌的包裝設(shè)計(jì)有很多種類，可以根據(jù)產(chǎn)品的特征和圖案來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，也可以根據(jù)產(chǎn)品的顏色來(lái)設(shè)計(jì)，或是根據(jù)產(chǎn)品的功能和消費(fèi)者的購(gòu)買年齡設(shè)計(jì)。包裝的設(shè)計(jì)必須是反映和品牌有關(guān)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)師要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的了解去發(fā)現(xiàn)它的特點(diǎn)和特色，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意和創(chuàng)新。形象設(shè)計(jì)是品牌目標(biāo)的重要手段，是品牌設(shè)計(jì)的重要組成部分。在當(dāng)今市場(chǎng)上，品牌和品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅在于品牌的差異性，更在于品牌形象、風(fēng)格上的差異性，這種差異性表現(xiàn)為視覺(jué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意。企業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)包括基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和應(yīng)用設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)包括標(biāo)志、字體、顏色以及輔助圖形等；應(yīng)用設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品的海報(bào)、宣傳、標(biāo)識(shí)、指示牌、戶外箱等等。廣告宣傳不同于品牌設(shè)計(jì)，但它也是樹(shù)立品牌形象的一個(gè)關(guān)鍵手段。廣告宣傳做的好不好對(duì)產(chǎn)品的銷售有一定的影響，品牌的成功往往歸功于廣告宣傳和包裝設(shè)計(jì)的成功。廣告宣傳分為：印刷品、廣播、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、電視等等。辣條品牌vi設(shè)計(jì)

四川漢潮文化旅游發(fā)展有限公司位于蜀西路52號(hào)2座B棟1307，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家其他型企業(yè)。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)。漢潮文化發(fā)展將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！