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文娛IP形象策略設(shè)計(jì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-14

    它們擁有明確的角色定位、故事內(nèi)涵、社會關(guān)系和性格特征。即便一個(gè)故事中誕生多個(gè)IP,這些形象也可以成為個(gè)人、企業(yè)、組織、活動、產(chǎn)品等的代言人。但因其故事角色的出身,這些IP依然屬于故事IP的范疇。形象IP:在誕生時(shí)往往只有吉祥物的形象,主要作為個(gè)人、企業(yè)、組織、活動、產(chǎn)品等的代言形象而生。即便后來該吉祥物被嫁接到各種載體上進(jìn)行宣傳推廣,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)作了一系列生動有趣的故事,獲得了角色定位,但由于以形象為主打的出身,其仍然屬于形象IP的范疇。故事IP和形象IP在誕生、發(fā)展和運(yùn)營等各個(gè)階段中,可以根據(jù)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)的不同而交替。吉祥物IP類型細(xì)分吉祥物IP根據(jù)類型,可細(xì)分為:社交軟件類的吉祥物、盛世類的吉祥物、公益類的吉祥物、潮流品牌吉祥物(以各種各樣的潮流人物IP所創(chuàng)作出來)、體育吉祥物(體育類吉祥物我們都知道奧運(yùn)會,熊貓盼盼等等)、商業(yè)吉祥物、**吉祥物、手機(jī)廠商吉祥物、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吉祥物、產(chǎn)品吉祥物等等。三不同類型吉祥物IP案例賞析1.商業(yè)吉祥物商業(yè)吉祥物的大的特征就是其商業(yè)性,是在企業(yè)間的商業(yè)競爭的產(chǎn)物,通常是以增加企業(yè)親和力,拉近企業(yè)與消費(fèi)者的距離為目的。餐飲行業(yè)吉祥物IP,一個(gè)讓顧客眼前一亮的吉祥物。IP品牌形象是消費(fèi)者對品牌的所有聯(lián)想的總和,它反應(yīng)了品牌在消費(fèi)者記憶中的圖景。文娛IP形象策略設(shè)計(jì)

    如果我們把品牌變化解釋為用IP化的思維和方法去推動品牌建設(shè)成長,去推動老品牌的新生,重新煥發(fā)活力,我們可以進(jìn)一步地說,品牌的IP化就是要依托品牌的基因,挖掘品牌的人性,通過持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn),持續(xù)飽和的內(nèi)容分發(fā),持續(xù)的吸引用戶參與,進(jìn)而使用戶產(chǎn)生共鳴,終讓我們的品牌自帶話題、自帶流量。所以這是我們目前想到的什么叫品牌IP化。(三)第三個(gè)問題品牌IP化的現(xiàn)實(shí)意義。有這么幾點(diǎn):品牌IP化建設(shè)是中國企業(yè)在新商業(yè)、新傳播時(shí)代的必經(jīng)之路。從中國營銷的發(fā)展歷程來看,特別是快消品企業(yè),我們原來主要還是渠道推動,當(dāng)然我們講營銷模式之后,我們講品牌拉動性,品牌拉力型、渠道推動型、推拉結(jié)合型??煜菲髽I(yè)有兩種模式,一個(gè)是品牌驅(qū)動型,一個(gè)是渠道推動型。但對于絕大多數(shù)的中小型企業(yè)來講,它的成長發(fā)展歷程基本是渠道驅(qū)動性。在中國做快銷相信沒人不知道深度分銷,甚至我們絕大多數(shù)的企業(yè)無論成功與否都嘗試過,甚至到現(xiàn)在還在做渠道競爭、深度分銷這些東西。但是深度分銷渠道。在當(dāng)下的渠道數(shù)字化、傳播碎片化新階段,它的紅利已經(jīng)邊際效應(yīng)開始降低。如何去更有效的結(jié)合新商業(yè)時(shí)代的一些特點(diǎn)、新機(jī)會去構(gòu)建品牌、推動品牌。萌系IP形象有價(jià)值的IP我們總結(jié)成三個(gè)特點(diǎn),有故事,有性格,有形式。

    如何打造一個(gè)成功的IP?我們說了很多IP的好,看似品牌已經(jīng)是一件歷史古董。但如果從品牌蛻變成IP,卻不是一件容易的事,起碼不是很多人以為的那么回事。品牌如何想把自己打造成IP,打造一個(gè)超級IP總共只有三個(gè)環(huán)節(jié):角色、故事和價(jià)值觀。聽上去和拍一部電影、寫一本小說沒有區(qū)別,但如果進(jìn)入到操作層,就有了太多的技巧。1.角色——IP的真正資產(chǎn)如果非要把打造IP的三個(gè)環(huán)節(jié)排序,那么角色>故事>價(jià)值觀。一個(gè)IP在時(shí)間的長河中,其一的沉淀物就是角色,角色才是資產(chǎn)!而衡量一個(gè)成功角色的指標(biāo)分外在和內(nèi)在兩部分:外在,指的是IP“辨識度”,也就是這個(gè)IP能否讓你一見鐘情;內(nèi)在,指是IP的“心靈投射”,也就是這個(gè)IP角色能否讓你一見如故。我們?nèi)绾卫斫獗孀R度?“是而不像”才能與眾不同,讓你一眼記住,而且這些角色雖然不像動物,但更像“人”,所以有了更強(qiáng)烈的情感因子,他們的情感飽和度更高。我們再看看那幾個(gè)品牌的IP角色:好角色一定是讓用戶可以“一見鐘情”。如果IP辨識度本身都有問題,那么IP的人格定位、故事、以及價(jià)值觀都無從談起。再來談?wù)処P角色的外在特征——心靈投射。好的IP不僅讓人讓人一見鐘情,更讓人一見如故。

    一、什么是個(gè)人IP?【個(gè)人ip】,網(wǎng)絡(luò)用語,指個(gè)人對某種成果的占有權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它可以指一個(gè)符號、一種價(jià)值觀、一個(gè)共同特征的群體、一部自帶流量的內(nèi)容。建立強(qiáng)大的個(gè)人IP好處就在于,一旦你的輸出的內(nèi)容對你的受眾群體形成強(qiáng)大的吸引力,就會在你的圈子里快速發(fā)展成為一種共有的文化屬性,這種文化屬性會隨著深耕迭代而不斷發(fā)展壯大和傳承。目前比較厲害的個(gè)人IP已經(jīng)是有很多的了,只要你是某一個(gè)領(lǐng)域的**,并在所處領(lǐng)域形成一定的影響力,這樣人人都可以有自己的個(gè)人IP。一旦作為創(chuàng)業(yè)者的你擁有了自己的個(gè)人IP,你就可以更快的通過自己的影響力來實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),因?yàn)檎驹谀銈€(gè)人IP背后的有成千上萬的粉絲愿意為你的一切有價(jià)值的產(chǎn)品買單。在銷售領(lǐng)域都說過,要想把產(chǎn)品賣出去,得先把自己推銷出去,得到客戶的信任和認(rèn)可,才會有后面的成交動作。同理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在信任嚴(yán)重缺失的時(shí)代,每個(gè)人都可以把自己看成是一款“產(chǎn)品”,把自己當(dāng)成這輩子好的產(chǎn)品去打造。個(gè)人品牌就是很好的護(hù)城河,一旦打造出來,很難被copy。在增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代,或許個(gè)人ip的價(jià)值還沒有完全展現(xiàn),但是在現(xiàn)在這個(gè)存量經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,品牌價(jià)值就會體現(xiàn)出來。企業(yè)IP形象可以讓目標(biāo)用戶更容易產(chǎn)生共鳴,促進(jìn)用戶參與互動。

    中國傳統(tǒng)吉祥物中國較早的吉祥物典型為“四靈”,漢代形成的“四靈”體系,源遠(yuǎn)流長,至今不衰也是對圖騰的崇拜表現(xiàn)。除此之外還有對自然的崇拜,這些崇拜表達(dá)了人們對自然的敬畏以及祈求福佑的想法,其后漸漸從宗教、儀式中擺脫出來,俗世化為吉祥物。-西方傳統(tǒng)吉祥物在現(xiàn)代西方“吉祥物”一詞出現(xiàn)之前,西方?jīng)]有統(tǒng)一的對“吉祥物”的稱謂。起源與中國吉祥物大同小異,都是來自于圖騰崇拜、宗教信仰、文學(xué)作品和民間傳說。西方傳統(tǒng)吉祥物來源更多的是以下兩種:1.神話中衍變出來的吉祥物2.宗教中的吉祥物宗教當(dāng)中我們自古有東方的龍,西方的鷹。鷹不*在基督中有褒義的象征,在歐洲其他文化中也被作為神靈的象征。二傳統(tǒng)吉祥物的形象范疇吉祥“物”涵蓋的范圍很廣,可以是人物、動物、植物、器物甚至抽象之物、虛擬之物。不管是哪一種“物”,一定是代指某種文化、精神或者企業(yè)、產(chǎn)品的。傳統(tǒng)吉祥物常規(guī)形象范疇①動物,從遠(yuǎn)古的圖騰到部落的宗教信仰,動物作為吉祥物的形象,在各民族文化中**為普遍。例如:中國的“四靈獸”、印度宗教中的“圣?!毙蜗蟆⑽鞣缴踔吝€有半人半獸的吉祥物;②人物,主要指傳說中的神仙,或民間傳說中被神話的人物。③植物。IP 形象為品牌注入新的血液,可以凸顯品牌的差異化,使其在眾多同類品牌中脫穎而出,給受眾留下深刻印象。文娛IP形象策略設(shè)計(jì)

典型超級IP的特征是,天生具有內(nèi)容能力和人格魅力,更具有連接力與溫度。文娛IP形象策略設(shè)計(jì)

針對一般項(xiàng)目:旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢;咨詢策劃服務(wù);品牌管理;廣告設(shè)計(jì)、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位);廣告制作;規(guī)劃設(shè)計(jì)管理;電影攝制服務(wù);數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)(不含出版發(fā)行);文藝創(chuàng)作,專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)管理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;園林綠化工程施工;教育咨詢服務(wù)(不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));建筑材料銷售;數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);軟件外包服務(wù);軟件開發(fā);個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)(需備案);家具銷售;衛(wèi)生潔具銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);銷售代理;廣播影視設(shè)備銷售;建筑裝飾材料銷售;玩具、動漫及游藝用品銷售;游藝及娛樂用品銷售;日用口罩(非醫(yī)用)銷售;家用電器銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售。加快新理念、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)改造提升,向場景化、體驗(yàn)式、互動性、綜合型消費(fèi)場所轉(zhuǎn)型。鼓勵經(jīng)營困難的一般項(xiàng)目:旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢;咨詢策劃服務(wù);品牌管理;廣告設(shè)計(jì)、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報(bào)刊出版單位);廣告制作;規(guī)劃設(shè)計(jì)管理;電影攝制服務(wù);數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)(不含出版發(fā)行);文藝創(chuàng)作,專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)管理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;園林綠化工程施工;教育咨詢服務(wù)(不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));建筑材料銷售;數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);軟件外包服務(wù);軟件開發(fā);個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)(需備案);家具銷售;衛(wèi)生潔具銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);銷售代理;廣播影視設(shè)備銷售;建筑裝飾材料銷售;玩具、動漫及游藝用品銷售;游藝及娛樂用品銷售;日用口罩(非醫(yī)用)銷售;家用電器銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售。改造為商業(yè)綜合體、消費(fèi)體驗(yàn)中心、健身休閑中心等多功能、綜合性新型消費(fèi)載體?;ヂ?lián)網(wǎng)連接現(xiàn)在作為一項(xiàng)通用技術(shù),在銷售面臨的重點(diǎn)問題上,其提供的信息和匹配價(jià)值并不能完全解決,而歸根結(jié)底,更多的還是要增強(qiáng)實(shí)用價(jià)值,注重技術(shù)融合和消滅信息差。深耕到當(dāng)前的居住產(chǎn)業(yè)上,如何提升經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。不少行業(yè)在為提升其他型價(jià)值的布局上,采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺并駕齊驅(qū)的方式。在這個(gè)維度產(chǎn)生交互和迭代,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程、場景,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。我認(rèn)為這是其他型進(jìn)化的重要方向。堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改進(jìn)為主線,明確品牌戰(zhàn)略定位,空間設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)發(fā)展方向,推動高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),努力布局優(yōu)化、競爭力強(qiáng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系,不斷滿足品牌戰(zhàn)略定位,空間設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),VI設(shè)計(jì)升級為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。文娛IP形象策略設(shè)計(jì)

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