品牌定位應(yīng)有所區(qū)別。有的產(chǎn)品使用范圍大，可以以品牌的不同定位滿足不同消費(fèi)者的不同需求。這就是說，產(chǎn)品本身的用途決定了無論如何通過品牌宣傳訴求的提升都難以使品牌標(biāo)定下的產(chǎn)品成為”高層次”。因此，品牌定位必須考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，突出產(chǎn)品特質(zhì)，使之與消費(fèi)者需求相匹配。3.創(chuàng)造品牌的差異，目的：尋求差異點(diǎn)，提煉個(gè)性。我們應(yīng)該需要注意的是，從競(jìng)爭(zhēng)角度分析競(jìng)爭(zhēng)者的定位信息，是為了贏得與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，而這種比較優(yōu)勢(shì)是針對(duì)同一顧客群的，所以，只有目標(biāo)市場(chǎng)與本品牌相同或者相似的競(jìng)爭(zhēng)者定位信息才對(duì)品牌有價(jià)值。不少產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入“同質(zhì)化”時(shí)代，產(chǎn)品內(nèi)在差異很難找到，怎么辦？十分簡(jiǎn)單的方式，就是看誰先說出來了，你敢說，你就迎合了消費(fèi)者，自己就容易成功?？傊?，要善于分析競(jìng)爭(zhēng)者定位信息，尋求差異點(diǎn)，初期可能看不到，3-5年便是成功重要的因素了。4.擊中消費(fèi)者心弦，目的：輸送差異點(diǎn)，展露個(gè)性。這里需要注意一點(diǎn)，就是品牌定位一定要與目標(biāo)市場(chǎng)個(gè)性化需求相吻合，比如許多洗衣粉的品牌定位就比較籠統(tǒng)的說去污能力強(qiáng)，從而使產(chǎn)品變得“千牌一面”。在這樣的品牌面前，消費(fèi)者由于無從比較，往往就感到無所適從。品牌設(shè)計(jì)包含了多種內(nèi)容，logo設(shè)計(jì)、IP設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)。vis形象品牌定位案例

    只有將其廣泛應(yīng)用于各個(gè)方面，才能形成視覺形象的溝通和傳播。應(yīng)用中要特別關(guān)注關(guān)鍵區(qū)位的視覺形象表達(dá)：一是印象區(qū)。即景區(qū)出入口處和對(duì)外交通的站點(diǎn)等，這些地方是游客形成首要印象的地方，將會(huì)影響他們進(jìn)入旅游區(qū)的感受以及離開城市后的印象。二是光環(huán)效應(yīng)區(qū)。“光環(huán)效應(yīng)”是社會(huì)學(xué)術(shù)語，形容人際交往中的一種現(xiàn)象。光環(huán)效應(yīng)區(qū)能放大游客對(duì)旅游區(qū)形象的印象，因此，旅游區(qū)形象的視覺形象在這些區(qū)域應(yīng)特別注意。光環(huán)效應(yīng)區(qū)主要包括景區(qū)中心商務(wù)區(qū)、游憩商業(yè)區(qū)及重要景區(qū)。三是地標(biāo)區(qū)。即旅游地中獨(dú)有的、標(biāo)志性的形象特征所在地。在旅游形象識(shí)別的五大組成部分，即地緣識(shí)別系統(tǒng)、人文識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)中，地緣識(shí)別和人文識(shí)別是形象設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)；理念識(shí)別是形象設(shè)計(jì)的靈魂。零食品牌升級(jí)漢潮文化能夠給與企業(yè)不一樣的品牌設(shè)計(jì)體驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)品牌自身特點(diǎn)打造品牌。

    沒有好的品牌設(shè)計(jì)就很難在市場(chǎng)上獲得更多的市場(chǎng)份額，只能一直在市場(chǎng)當(dāng)中做得不溫不火。下面我們就一起來看看農(nóng)產(chǎn)品究竟要如何才能做好品牌設(shè)計(jì)工作。農(nóng)產(chǎn)品要做好企業(yè)品牌設(shè)計(jì)，那么主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：一、前期的市場(chǎng)調(diào)研，農(nóng)產(chǎn)品要想做好品牌設(shè)計(jì)不是一蹴而就的，是需要進(jìn)行周密的策劃，并且根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行的。需要獲得來自市場(chǎng)的詳實(shí)的數(shù)據(jù)以及潛在消費(fèi)群體的需求數(shù)據(jù)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)分析才能通盤掌握整個(gè)行業(yè)目前的發(fā)展情況，并且預(yù)測(cè)市場(chǎng)后期的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)潛在消費(fèi)者進(jìn)行了解能夠進(jìn)行更好地創(chuàng)新，產(chǎn)品都是要面對(duì)消費(fèi)者的，不能與用戶的需求背道而馳，一定要滿足消費(fèi)者的需求。尤其是要認(rèn)真仔細(xì)的分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，別人的成功之處我們要學(xué)習(xí)并且拿過來使用，別人不足的地方我們也要學(xué)會(huì)彌補(bǔ)，只有這樣才能讓你的品牌和別人的品牌差異化越來越大，從而吸引更多的消費(fèi)者。二、農(nóng)產(chǎn)品品牌定位，農(nóng)產(chǎn)品對(duì)品牌進(jìn)行定位也是相當(dāng)重要的，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品也開始出現(xiàn)較為嚴(yán)重的同質(zhì)化，如果你的品位定位不明確，就很難獲得消費(fèi)者的關(guān)注。品牌的定位必須要兼顧到潛在消費(fèi)群體的需求、審美，只有這樣才能產(chǎn)生共鳴。

    通過購買屬性判斷年輕，復(fù)購率。如果在品牌創(chuàng)立之初，還不確定消費(fèi)者，那么就好從“競(jìng)品”當(dāng)中去抓，看競(jìng)品的分析報(bào)告，找出差異化的所在點(diǎn)。洞察市場(chǎng)：每年投資公司都會(huì)出一些相關(guān)的行業(yè)報(bào)告，數(shù)據(jù)報(bào)告，要從一個(gè)品類或者行業(yè)中，找出市場(chǎng)的現(xiàn)狀，看分析師做出的評(píng)估，然后根據(jù)發(fā)展情況，競(jìng)爭(zhēng)格局，市場(chǎng)的特征等，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和品牌的切入拐點(diǎn)，進(jìn)行定位。在一些競(jìng)爭(zhēng)比較成熟和激烈的行業(yè)，新產(chǎn)品的介入需要尋找空隙市場(chǎng)，建立新的市場(chǎng)區(qū)隔。如果不能開創(chuàng)新品類，就要找到這個(gè)品類中3-5個(gè)品牌，看他們對(duì)于市場(chǎng)的洞察，從而做創(chuàng)新化，利用SWOT模型分析：在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃，或者品牌定位中，SWOT分析算是一個(gè)眾所周知的工具，來自麥肯錫咨詢公司，SWOT包括分析公司或者品牌初期的優(yōu)勢(shì)（strengths），劣勢(shì)（weaknesses），機(jī)會(huì)（opportunitise）和威脅（threats）。因此SWOT分析本質(zhì)上對(duì)定位，分析內(nèi)外部條件可以進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析公司組織，品牌初期面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。通過SWOT分析，可以幫助我們把資源和行動(dòng)聚焦在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有多機(jī)會(huì)的地方，讓初期品牌變的明朗。SWOT品牌初期分析法共有四步，如下：首先。一個(gè)企業(yè)對(duì)于其品牌設(shè)計(jì)的塑造成功與否，在某種程度上影響了企業(yè)的成功與否。

    品牌形象論是大衛(wèi)·奧格威在20世紀(jì)60年代中期提出的創(chuàng)意觀念。品牌形象論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個(gè)重要流派。在此策略理論影響下，出現(xiàn)了大量成功的廣告。他認(rèn)為品牌形象不是產(chǎn)品固有的，而是消費(fèi)者聯(lián)系產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、歷史等所形成的對(duì)品牌的主觀印象，此觀念認(rèn)為每一則廣告都應(yīng)是對(duì)構(gòu)成整個(gè)品牌的長(zhǎng)期投資。因此每一品牌、每一產(chǎn)品都應(yīng)發(fā)展和投射一個(gè)形象。形象經(jīng)由各種不同推廣技術(shù)、特別是廣告?zhèn)鬟_(dá)給顧客及潛在顧客。消費(fèi)者購買的不止是產(chǎn)品，還購買承諾的物質(zhì)和心理的利益。因此我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在廣告中展現(xiàn)出的元素，往往比產(chǎn)品實(shí)際擁有的屬性更具有決策影響力。由美國營銷**艾·里斯與杰克·特勞特于20世紀(jì)70年代提出。里斯和特勞特認(rèn)為，定位要從一個(gè)產(chǎn)品開始，那產(chǎn)品可能是一種商品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至是一個(gè)人（那個(gè)人也許就是你自己）。但是定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，而是你對(duì)預(yù)期客戶要做的事。換句話說，你要在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品賦予一個(gè)明確的定位，確保產(chǎn)品在預(yù)期客戶的頭腦里占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。企業(yè)找到了定位點(diǎn)，但沒做好定位的觸點(diǎn)。不妨先明確自身情況，確定當(dāng)前的規(guī)劃是否具備可操作性。很多企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略層面能夠做到這一點(diǎn)。四川漢潮文化品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于品牌戰(zhàn)略定位及品牌設(shè)計(jì)，品牌升級(jí)等都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。白酒包裝品牌設(shè)計(jì)與制作

品牌設(shè)計(jì)的作用之大，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的形象塑造尤為重要。vis形象品牌定位案例

    任何偉大的品牌都是通過偉大的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的，所以品牌定位一定要利于產(chǎn)品提取USP（獨(dú)特利益點(diǎn)），反過來產(chǎn)品定位也要為品牌定位提供必要的支持，如京東商城，品牌宣言“來京東就夠了”，那么必須有足夠的產(chǎn)品支持；但有時(shí)候這些支持是隱性的，產(chǎn)品定位的基本原則：一、適應(yīng)性原則，包括兩方面，一方面要滿足消費(fèi)者的需求，另一方面要適應(yīng)企業(yè)自身的人、財(cái)、物等資源配置的條件，以保質(zhì)保量、及時(shí)順達(dá)地到達(dá)市場(chǎng)位置。二、競(jìng)爭(zhēng)性原則，也稱差異化原則，目標(biāo)市場(chǎng)上可能而且一般是不只一家公司在服務(wù)，所以不能一廂情愿，要結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、實(shí)力、在目標(biāo)市場(chǎng)中的地位等來確定，避免定位雷同，以減少競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。除了現(xiàn)在的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)還要兼顧潛在進(jìn)入者、替代產(chǎn)品、供應(yīng)者和購買者的危險(xiǎn)（具體可參照波特五力模型），比如微信對(duì)短信的競(jìng)爭(zhēng)是中國移動(dòng)所沒有警惕的；所以公司更可能被新出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或新技術(shù)而不是現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打敗。那么，誰是競(jìng)爭(zhēng)者？答案是滿足消費(fèi)者需求的公司。綜上，產(chǎn)品定位基本上取決于四個(gè)方面：產(chǎn)品、企業(yè)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者。vis形象品牌定位案例

四川漢潮文化旅游發(fā)展有限公司擁有一般項(xiàng)目:旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢；咨詢策劃服務(wù);品牌管理；廣告設(shè)計(jì)、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位);廣告制作;規(guī)劃設(shè)計(jì)管理;電影攝制服務(wù);數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)(不含出版發(fā)行);文藝創(chuàng)作，專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，企業(yè)管理;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;園林綠化工程施工;教育咨詢服務(wù)(不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng));信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));建筑材料銷售;數(shù)字文化創(chuàng)意軟件開發(fā);軟件外包服務(wù)；軟件開發(fā);個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)(需備案);家具銷售;衛(wèi)生潔具銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);銷售代理;廣播影視設(shè)備銷售;建筑裝飾材料銷售;玩具、動(dòng)漫及游藝用品銷售;游藝及娛樂用品銷售;日用口罩(非醫(yī)用)銷售;家用電器銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)。公司深耕品牌戰(zhàn)略定位，空間設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。