成功的養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量***的事實(shí)甚至測(cè)試明天的未來(lái)，以前這么做成功了，現(xiàn)在這樣做行嗎？明天呢？怎么說(shuō)服自己學(xué)習(xí)改變？！誤區(qū)三對(duì)“高端養(yǎng)老項(xiàng)目”理解有偏差。一說(shuō)中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大家第1印象是豪華的硬件環(huán)境、高昂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和很牛的養(yǎng)老服務(wù)。前兩個(gè)好說(shuō)，關(guān)鍵是“很牛的養(yǎng)老服務(wù)”也就是所謂的“中高端養(yǎng)老服務(wù)”到底是指什么？你能一下子說(shuō)出來(lái)么？你可能會(huì)說(shuō)出很多例子、細(xì)節(jié)，但是對(duì)于投資者而言，Z關(guān)鍵的是問(wèn)題是，如何明確地界定“中高端養(yǎng)老服務(wù)”，以便建立起與硬件環(huán)境相匹配的“軟件體系”。我們認(rèn)為，所謂的中高端養(yǎng)老服務(wù)，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面，即服務(wù)提供主體、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、支付方式和經(jīng)營(yíng)模式:中高端養(yǎng)老服務(wù)的提供主體主要為中**民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目，包括外資獨(dú)資、中外合資、內(nèi)資獨(dú)資、公私合作等投資模式。在服務(wù)內(nèi)容方面，中高端養(yǎng)老服務(wù)在重點(diǎn)養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上，更加注重對(duì)形式服務(wù)和輔助服務(wù)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、增加便捷設(shè)施、改善居住與功能性生活條件、提升醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)等措施，提供更加質(zhì)量、人性化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)。在服務(wù)對(duì)象方面，中高端養(yǎng)老服務(wù)的目標(biāo)人群相對(duì)較少。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確提供“醫(yī)”“養(yǎng)”服務(wù)的具體指征。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院

目前我國(guó)的養(yǎng)老院，通常一般人認(rèn)為是具有公立性質(zhì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比民營(yíng)/私立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要好，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是不存在的，需要找養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的用戶大可一視同仁。對(duì)于形形**的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，子女和老人該如何選擇呢？前期要進(jìn)行實(shí)地考察，真實(shí)感受養(yǎng)老院的環(huán)境設(shè)施、氣象氛圍，有利于老人以及家屬在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)上認(rèn)真比較，力求物有所值。之后再根據(jù)自身的狀況和需要，選擇**適合自己的養(yǎng)老場(chǎng)所，那么先從認(rèn)識(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型入手。 就近醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)內(nèi)容如果老年人身體健康狀況比較穩(wěn)定，需要側(cè)重“養(yǎng)”的服務(wù)，則應(yīng)該為老年人提供日常住養(yǎng)服務(wù)。

    “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”就是把專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)檢查和先進(jìn)設(shè)備與康復(fù)訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日常飲食、生活養(yǎng)老等專業(yè)相融合。以醫(yī)療為保障，以康復(fù)為支撐，邊醫(yī)邊養(yǎng)、綜合調(diào)理。從技術(shù)上盡可能的實(shí)現(xiàn)疾病轉(zhuǎn)歸，病人的各項(xiàng)功能得到保持或恢復(fù)，其中，“醫(yī)”主要就是重大疾病早期識(shí)別、必要的檢查、調(diào)理、康復(fù)訓(xùn)練，包括有關(guān)疾病轉(zhuǎn)歸、評(píng)估觀察、有關(guān)檢查、功能康復(fù)、診療護(hù)理、重大疾病早期干預(yù)以及臨終關(guān)懷等醫(yī)療技術(shù)上的服務(wù)?！梆B(yǎng)”包括的生理和心理上的護(hù)理、用藥和安全、日常飲食照護(hù)、功能訓(xùn)練、日常學(xué)習(xí)、日?；顒?dòng)、危重生命體征、身體狀況分析、體重營(yíng)養(yǎng)定期監(jiān)測(cè)等服務(wù)。利用“醫(yī)養(yǎng)學(xué)一體化”的發(fā)展模式，就是把大病早期識(shí)別干預(yù)、大病早期康復(fù)訓(xùn)練、日常生活、養(yǎng)護(hù)療養(yǎng)、日常學(xué)習(xí)、護(hù)理等綜為一科。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是人類醫(yī)療GG創(chuàng)新中的重點(diǎn)康復(fù)工程，是一種切實(shí)可行的醫(yī)療GG新模式。

很久以來(lái)，我國(guó)的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無(wú)法醫(yī)療，而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù)，這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果，是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間，不僅得不到及時(shí)救治，還給家人和社會(huì)造成極大負(fù)擔(dān)。另一方面，由于養(yǎng)老院無(wú)法提供專業(yè)化的康復(fù)護(hù)理服務(wù)，也造成許多老人將醫(yī)院當(dāng)成“養(yǎng)老院”，即使病治好了，也要占著床位不出院，形成嚴(yán)重的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)療資源無(wú)法發(fā)揮比較大效益。醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽手養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合，打通了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài)，可以形成雙贏甚至多贏的局面：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源，提高為老人服務(wù)的能力，醫(yī)院可以樹(shù)立社會(huì)公益形象，擴(kuò)大自身的影響力及醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面；老有所醫(yī)和老有所養(yǎng)，可以減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓他們將精力更多地投入到學(xué)習(xí)和工作之中。應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)督促相關(guān)第三方定期探訪老年人，與老年人保持聯(lián)系。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合有哪些優(yōu)勢(shì)？過(guò)去的養(yǎng)老院形式過(guò)于單一，只負(fù)責(zé)“養(yǎng)護(hù)”，“醫(yī)療”還需要老人跑醫(yī)院自理，而醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是目前適用于全齡段老人的一種養(yǎng)老模式。比如，其實(shí)有些低齡段的50-65歲的老人，身體還算健康，那就需要著重于“養(yǎng)”，老人身體狀況的總趨勢(shì)是逐漸下降的，養(yǎng)的目標(biāo)，就是盡量維持住老人的現(xiàn)有狀態(tài)，延長(zhǎng)年輕期，延緩機(jī)能退化等衰老現(xiàn)象。而65-100歲的高齡老人更需要“醫(yī)”的部分，完成一些疾病的調(diào)理、控制，時(shí)刻監(jiān)測(cè)狀態(tài)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可以滿足老人從50歲到100歲的所有需求，醫(yī)療和養(yǎng)老在同一個(gè)機(jī)構(gòu)完成，以往專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)即使條件再好，也只是以“養(yǎng)”為主，一些老年人發(fā)起病來(lái)很難預(yù)料，老年人一旦有病還得往醫(yī)院送，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，不僅給老年患者帶來(lái)不適，而且很容易耽誤病情。像光熙長(zhǎng)者公寓這些醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，增加治了療功能，不僅能得到及時(shí)的調(diào)理，提升安全感，而且對(duì)病情可以早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，防患于未然，從時(shí)效上予以有力的保障。把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在前面，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老模式。四川醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院多少錢

不同階段的老年群體對(duì)“醫(yī)”和“養(yǎng)”的需求不同。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院

目前全球銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有美國(guó)波士頓—?jiǎng)虻尼t(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、德國(guó)圖特林根的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、日本富山縣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、印度班加羅爾的仿制藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等九大發(fā)展模式。而我國(guó)仍以醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)藥商品為主，整體收入規(guī)模偏小。國(guó)外的谷歌、蘋果等公司，國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬(wàn)科、保利、平安人壽、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)扎根大健康領(lǐng)域。拋開(kāi)服務(wù)型的公共服務(wù)屬性，在市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的秘訣是要?jiǎng)?chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級(jí)的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國(guó)醫(yī)藥健康正處于初級(jí)發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國(guó)冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，總體上推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理從粗放式增長(zhǎng)向注重質(zhì)量、效率方向轉(zhuǎn)變。民間資本的進(jìn)入也一定程度刺激我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理市場(chǎng)活力。社會(huì)對(duì)健康類產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高，迫切需要對(duì)養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老院，專業(yè)護(hù)理的規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院

成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！