商業(yè)化養(yǎng)老目前我國(guó)多數(shù)傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)位于郊區(qū)，遠(yuǎn)離老年人的家庭，使老年人被迫與親友、社會(huì)割離。不同養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照護(hù)水平層次不齊，醫(yī)療水平有限，加之養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的公益性大于商業(yè)性，民間資本對(duì)養(yǎng)老領(lǐng)域的投資較少，多數(shù)機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施較差。部分老年人表示居家養(yǎng)老缺乏健康服務(wù)，去機(jī)構(gòu)養(yǎng)老感覺“被社會(huì)拋棄”。全國(guó)老齡辦副主任吳玉韶也表示，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該是老年人的Z晚一道選擇。因此，傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能作為我國(guó)未來養(yǎng)老方式的優(yōu)先。自我養(yǎng)老自我養(yǎng)老是指老年人經(jīng)濟(jì)DL、生活自理和精神自強(qiáng)，以依靠自己為主；而當(dāng)這三項(xiàng)中的某一項(xiàng)或兩項(xiàng)失去自立而需要家庭、社會(huì)或國(guó)家提供服務(wù)或幫助時(shí),自己仍有資源存量與之進(jìn)行交換，不至于造成家庭或社會(huì)的負(fù)擔(dān)。顯然，自我養(yǎng)老對(duì)于老年人的經(jīng)濟(jì)能力、自主能力、健康水平等方面均有較高的要求。 藥補(bǔ)的只只是營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，是強(qiáng)加的外來物質(zhì)。宜賓養(yǎng)老

老年人總體的營(yíng)養(yǎng)需求是營(yíng)養(yǎng)素多方位、均衡、充足。但因?yàn)槔夏耆颂厥獾纳頎顟B(tài)和疾病要求，他們對(duì)特定營(yíng)養(yǎng)素也有特殊的要求。老年人的基礎(chǔ)代謝逐漸降低，活動(dòng)量減少，熱量需求量也隨之降低。碳水化合物、蛋白質(zhì)和脂肪均可提供熱能。根據(jù)我國(guó)居民膳食結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每日碳水化合物提供的熱能占總熱能的60%～70%,蛋白質(zhì)提供的熱能占總熱能的10%～15%，脂肪提供的熱能占總熱能的20%～25%。老年人每天應(yīng)攝入適量的蛋白質(zhì)，且應(yīng)盡量選用牛奶、蛋類、豆類乃豆制品、瘦肉、魚、蝦等質(zhì)優(yōu)蛋白；但攝入量不宜過多，過多蛋白質(zhì)會(huì)加重老年人消化系統(tǒng)和腎臟的負(fù)擔(dān)，對(duì)健康不利。哪里有養(yǎng)老一般多少錢擁有專業(yè)康復(fù)部以及健康咨詢師，對(duì)老人入院定期作追蹤，全程咨詢，對(duì)老人心理進(jìn)行疏導(dǎo)。

我國(guó)人口老齡化國(guó)情。1999年末中國(guó)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤^10%，按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)已開始進(jìn)入老齡化階段。進(jìn)入新世紀(jì)后，中國(guó)人口老齡化速度加快。2005年底，中國(guó)60歲以上老年人口近，占總?cè)丝诘谋壤_(dá)11%。洶涌而來的白潮對(duì)我國(guó)養(yǎng)老福利事業(yè)造成了極大的壓力，使尚未形成完善體系的我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的現(xiàn)實(shí)選擇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于不發(fā)達(dá)階段，ZF財(cái)政拿不出更多的經(jīng)費(fèi)來全部發(fā)展以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主的老年人福利事業(yè)。以上海為例，2006年每增加一張養(yǎng)老床位，必須投入5萬到15萬的資金成本。上海2006年養(yǎng)老床位占老年人口的比例為，如果未來三年要提高到3%的話，就要凈增加3萬張左右的床位，以每張床位平均投入10萬元計(jì)，那就意味著三年內(nèi)需投入資金約30億元，這顯然是當(dāng)前國(guó)力所不能承受的。在我國(guó)“未富先老”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，必須按照我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，走出一條具有ZGTS，基本滿足我國(guó)老年人需求的養(yǎng)老新路子。

家庭養(yǎng)老這是以血緣關(guān)系為紐帶，在家庭內(nèi)部進(jìn)行的“反哺式”養(yǎng)老模式。但家庭養(yǎng)老缺少制度保障，且由于世代同堂的家庭結(jié)構(gòu)，容易產(chǎn)生家庭矛盾和代際矛盾。家政養(yǎng)老是指由家庭成員或老人自己出資，讓專業(yè)家政服務(wù)公司培訓(xùn)家政服務(wù)人員，以派遣的方式進(jìn)入老人家庭，從事家政養(yǎng)老服務(wù)。老年公寓是逐漸興起的一種具有綜合管理能力的老年居住模式。但和家政養(yǎng)老一樣，該模式在法律法規(guī)方面還不夠健全，且家政服務(wù)員的素質(zhì)有待提高。居家養(yǎng)老是指以家庭為中心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉和解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)模式，其重點(diǎn)是解決社區(qū)中體弱多病、高齡老人、空巢老人家庭的后顧之憂。社區(qū)養(yǎng)老是指根據(jù)社區(qū)老年人數(shù)量和需求，在社區(qū)內(nèi)建立老年之家、日間照料室、餐廳、托老所、小型家庭養(yǎng)老院、文化健身活動(dòng)室等設(shè)施，通過“白天進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、晚上回家里居住”的模式為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)。其缺點(diǎn)在于一些社區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)施有限、人手不足、內(nèi)容單一。充足睡眠是健康身體的堅(jiān)實(shí)保障，因此一定要保證睡眠時(shí)間。

   這些服務(wù)從基本的常見病、基礎(chǔ)病的預(yù)防教育、日常保健與康復(fù)延伸到傳染病預(yù)防控制系統(tǒng)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需要將更多的傳染病防控的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到日常護(hù)理工作中，實(shí)現(xiàn)與日常護(hù)理工作的融合，從而保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更加安全；（2）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的投資，如遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用所需要的寬帶接入及相應(yīng)的終端設(shè)備等，從而為老人提供更好的醫(yī)療服務(wù)支撐；（3）加強(qiáng)對(duì)員工的傳染病防治培訓(xùn)，使員工熟練掌握傳染病的控制和一整套護(hù)理流程和系統(tǒng)，成為訓(xùn)練有素的員工，從而減少交叉?zhèn)魅?；?）對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的空間環(huán)境在結(jié)合傳染病防控考慮的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新布局，如空間布局的重新規(guī)劃、公共區(qū)域的功能安排、個(gè)人生活空間的布置等等；（5）加快與醫(yī)療保險(xiǎn)制度和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的對(duì)接與融合，打破養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在醫(yī)保支付等方面的一些障礙，解決相應(yīng)的資金問題。整體來看，在后時(shí)代，隨著防控常態(tài)化，我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也需要將傳染病防控納入到日常工作中，成為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)的進(jìn)一步融合，在保證機(jī)構(gòu)安全的情況下為機(jī)構(gòu)內(nèi)的老年人提供更好的服務(wù)。（宋寶香，南京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，施李正。主要是為老年人提供集體居住，并具有相對(duì)完整的配套服務(wù)設(shè)施。醫(yī)院養(yǎng)老

隨著年齡的增長(zhǎng)，脾胃就會(huì)變得虛弱，消化功能也不如從前了。宜賓養(yǎng)老

一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國(guó)醫(yī)藥健康正處于初級(jí)發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國(guó)冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。國(guó)外的谷歌、蘋果等公司，國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)扎根大健康領(lǐng)域。拋開服務(wù)型的公共服務(wù)屬性，在市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的秘訣是要?jiǎng)?chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級(jí)的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。目前全球銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有美國(guó)波士頓—?jiǎng)虻尼t(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、德國(guó)圖特林根的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、日本富山縣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、印度班加羅爾的仿制藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等九大發(fā)展模式。而我國(guó)仍以醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)藥商品為主，整體收入規(guī)模偏小。美國(guó)銷售產(chǎn)業(yè)與中國(guó)有所不同，和美國(guó)相比，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)大銷售產(chǎn)業(yè)憑借獨(dú)特資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，一舉成為資本角逐的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，中國(guó)銷售產(chǎn)業(yè)規(guī)模未來5年年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為27.26%。宜賓養(yǎng)老

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