積極探索建立社會力量參與機制，在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式市場化運作機制中，盡快促進養(yǎng)老事業(yè)產(chǎn)業(yè)化。養(yǎng)老問題是社會問題，要積極探索社會力量參與機制，建立“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式市場化運作機制。當下，Z迫切的是要拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)的資金渠道，民政部門應(yīng)建立專項發(fā)展基金或設(shè)立養(yǎng)老基金會，募集資金資助培養(yǎng)更多“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機構(gòu)，惠及更多老人。健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式，必須調(diào)動各方面的積極因素，將ZF、營利組織和非營利組織等多方主體有機結(jié)合起來，整合多方服務(wù)主體的資源，共同來滿足日益增長的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)需求。 應(yīng)當設(shè)立老年人就醫(yī)綠色通道，提供掛號、就醫(yī)、收費、取藥等便利服務(wù)，并落實老年醫(yī)療服務(wù)相關(guān)優(yōu)待政策。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺

完善“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的對策與建議提高供給主體的積極性，完善服務(wù)方式鼓勵一、二級醫(yī)院(包括廠辦、校辦、民辦醫(yī)院等)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型為康復(fù)院、護理院、臨終關(guān)懷院等“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老機構(gòu)，直接提供養(yǎng)老照料和醫(yī)療護理服務(wù)，拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)的供給渠道。對規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，在符合醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和基本標準的前提下，經(jīng)衛(wèi)生部門審查準入后可設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)。養(yǎng)老機構(gòu)可以通過服務(wù)外包、委托經(jīng)營管理的方式吸收醫(yī)院來運營管理，從而提升雙方的專業(yè)優(yōu)勢，相輔相成。對規(guī)模較小且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不健全的養(yǎng)老機構(gòu)可按規(guī)范的設(shè)置標準開設(shè)醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生所、保健站等，也可與附近醫(yī)院協(xié)商在養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立醫(yī)療聯(lián)系點。規(guī)模較小且周邊社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的養(yǎng)老機構(gòu)，可與附近的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作共享醫(yī)療資源，以法定協(xié)議形式建立具體明確的合作項目，確認雙方責任與義務(wù)，形成流暢的雙向轉(zhuǎn)診機制。高級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的敬老院使用按摩、刮痧、拔罐、艾灸、熏洗等中醫(yī)技術(shù)及以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的個性化起居養(yǎng)生。

   安寧療護服務(wù)，（1）醫(yī)護人員主要為老年人提供疼痛及其他癥狀控制、舒適照護、心理、精神及社會支持等人文關(guān)懷服務(wù)，應(yīng)當參照《安寧療護實踐指南（試行）》內(nèi)容執(zhí)行。（2）醫(yī)護人員主要為需要安寧療護的老年人控制疼痛、呼吸困難、咳嗽、咯血、嘔吐、便血、腹脹、水腫、發(fā)熱、厭食、口干、等癥狀。后注意觀察療效和不良反應(yīng)，如有異常情況發(fā)生，及時處理。（3）可根據(jù)老年人需求，幫助患者應(yīng)對情緒反應(yīng)、尋求社會支持，為患者提供死亡教育等心理支持和人文關(guān)懷服務(wù)。應(yīng)當尊重患者的價值觀與信仰，保護患者的隱私與權(quán)利。健康管理服務(wù)，（1）入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的老年人應(yīng)全部建立健康檔案，已有健康檔案的老年人，可組織辦理好轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，不必重復(fù)建立。有條件的機構(gòu)可建立電子健康檔案。健康檔案應(yīng)按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》要求建立，可根據(jù)各機構(gòu)不同條件適當增加內(nèi)容，保證內(nèi)容準確、信息完整，并及時更新健康檔案內(nèi)容。工作人員應(yīng)建立老年人就診、會診、轉(zhuǎn)診等接受醫(yī)療服務(wù)的記錄，并放入健康檔案中。健康檔案應(yīng)當隨著老年人身體健康狀況變化及時更新。（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可每年自行提供或安排其他醫(yī)療機構(gòu)提供至少1次老年人體檢服務(wù)。

   我國現(xiàn)階段老齡化，“未富先老”。社會“老年病”常發(fā)、易發(fā)和突發(fā)性，加上車禍、失能、半失能的康復(fù)和看護問題也困擾著千家萬戶。而現(xiàn)狀卻是——醫(yī)療團隊和康復(fù)互相**，療養(yǎng)院不方便就醫(yī)，醫(yī)院里又不養(yǎng)病人，一旦患病就不得不經(jīng)常往返家庭、醫(yī)院和康復(fù)機構(gòu)之間，既延誤，也增加了家屬經(jīng)濟負擔。醫(yī)療和康復(fù)的分離，也致使許多重病的人把醫(yī)院當成養(yǎng)老院，成了“常住戶”。“病人‘押床’，使其它需要住院的人住不進來。2016年6月，國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合民政部發(fā)布了《關(guān)于確定第1批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》[1]，于9月發(fā)布了《關(guān)于確定第二批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位的通知》[2]，文中確定了以北京市東城區(qū)等50個市（區(qū)）作為第1批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，以北京市朝陽區(qū)等40個市（區(qū)）作為第二批國級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位。并明確了試點單位應(yīng)盡快建立相關(guān)機制，全部落實醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作重點任務(wù)，確保試點取得積極進展，收到良好社會效果。 在老年人公共活動區(qū)域設(shè)置健康教育宣傳欄，并根據(jù)季節(jié)變化、疾病流行情況、老年人需求等及時更新。

   為適應(yīng)我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)發(fā)展需要，提高其服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范其服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)多調(diào)查研究，參考相關(guān)部門相關(guān)標準規(guī)范，遵循全性、準確性、時效性和實用性的原則，特制定本指南。本指南適用于全國各種類型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)是指兼具醫(yī)療衛(wèi)生資質(zhì)和養(yǎng)老服務(wù)能力的醫(yī)療機構(gòu)或養(yǎng)老機構(gòu)，主要包括養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立或內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)以及醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立養(yǎng)老機構(gòu)或開展養(yǎng)老服務(wù)兩種形式。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)主要為入住機構(gòu)的老年人提供養(yǎng)老、醫(yī)療、護理、康復(fù)、輔助與心理精神支持等服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)所提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)當分別適用現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范、標準和管理規(guī)定。本指南對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)當提供的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)要求作出了規(guī)范。服務(wù)內(nèi)容根據(jù)目前我國大部分醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的服務(wù)能力和老年人需求確定，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可以根據(jù)機構(gòu)資質(zhì)與服務(wù)能力拓展服務(wù)內(nèi)容。本指南的主要內(nèi)容包括：基本要求、服務(wù)內(nèi)容與要求、服務(wù)流程與要求。 老人自尊心強，想能掌握生活選擇權(quán)，而非將老年人區(qū)別為特殊人群對待。都江堰以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式

應(yīng)當協(xié)調(diào)督促相關(guān)第三方定期探訪老年人，與老年人保持聯(lián)系。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺

    腦退化專區(qū)的床位和房間又會與護理樓的床位和房間不相同，廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會與護理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機構(gòu)在我國還屬于新鮮事物，要改變大眾對養(yǎng)老機構(gòu)的傳統(tǒng)的認識，消除偏見，企業(yè)需要加強對市場的培養(yǎng)與營銷，將高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認識與接受，而這就需要圍繞以目標老年群體及其家庭構(gòu)建精細化的營銷體系。在營銷內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對高端養(yǎng)老服務(wù)市場的積極態(tài)度，激發(fā)老年群體對享受市場化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望，引起家庭對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認同，突出機構(gòu)特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具備社會價值等；在規(guī)劃設(shè)計上，突出無障礙、適老化等；在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化藝術(shù)等；在服務(wù)運營商，突出專業(yè)團隊、人性化細致服務(wù)等。在研究目標老年消費群體后確立相應(yīng)的營銷渠道，針對老年人兼顧其子女，利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下進行品牌營銷，線上可以運營當下主流社交媒體微信、微博等，而線下可以運用“走出來”和“引進來”兩種模式，走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等，引進來有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓(xùn)等，根據(jù)目標客戶選擇合適形式。成都周邊以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合平臺

成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在四川省等地區(qū)的醫(yī)藥健康中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來成都市郫都區(qū)虹滿天康養(yǎng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！