短視頻和直播真的好嗎？**近幾年，短視頻和直播一直都在風(fēng)口上，很多的熱門爆款，一條視頻就可能直接帶來幾百萬的營業(yè)額，一場直播下來，可能超過一家公司上市公司一年的營業(yè)額?？陀^的分析，短視頻和直播只是眾多行業(yè)里面的一個普通的行業(yè)，也可以說是一個普通的產(chǎn)業(yè)鏈而已，在任何一個行業(yè)里面，都有做的好的，也都有做的不好的，好的肯定會掙錢，不好的肯定也會賠錢，這是一個普遍的規(guī)律。所以，想做這個行業(yè)，一定要把這個行業(yè)看透，知道里面各種各樣的規(guī)則，才有可能做好。而且隨著競爭越來越激烈，流量成本越來越貴，大家入局之前，一定要做好系統(tǒng)的規(guī)劃。三是指三個基本點(diǎn)，即目標(biāo)客戶、**賣點(diǎn)和全域營銷。北京本地企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

小米手機(jī)成功的營銷邏輯是什么呢？首先一點(diǎn)，小米首先在互聯(lián)網(wǎng)上找到他的目標(biāo)客戶，其中包括一些手機(jī)發(fā)燒友和年輕的大學(xué)生，將其發(fā)展成為米粉。第二點(diǎn)：突出產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)，性價比高，我們知道性價比高的產(chǎn)品是**容易打造爆品的，因?yàn)閹缀跛械娜硕枷Ｍ梢再I到品質(zhì)好，價格低的產(chǎn)品。第三點(diǎn)：圍繞著**賣點(diǎn)，在全網(wǎng)進(jìn)行營銷，告訴他們的米粉，小米手機(jī)是高配低價，性價比是比較高的，**終形成了搶購，小米的品牌也就塑造成功了。邯鄲什么是企業(yè)營銷一三五法則怎么做輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶對于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。

我們在實(shí)際調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯的，都是掌握了各個平臺的規(guī)則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚，相當(dāng)于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個魚竿，并且花點(diǎn)時間學(xué)習(xí)如何釣魚，因?yàn)轸~塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當(dāng)我們學(xué)會了如何釣魚的時候，只需要每天花點(diǎn)時間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們在相同的時間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低，**終就會接近準(zhǔn)**獲取流量了。

我們之前曾經(jīng)提到，我們在研究這套營銷方案的時候，要求這套方案必須達(dá)到三個必備條件。1易操作。2投入少。3.見效快。相比市場上建立互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)需要十幾個人，我們在這里只需要一個人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行就可以，也是盡可能的做到人員成本**小化。聽到這里很多人都有疑問，感覺互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是一件簡單的事情，可能涉及到一些專業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力等，但在我們的營銷方案里面，這些能力都不是必須的。那對人員能力的要求具體有哪些呢，我們來看勝任力模型。主要有三點(diǎn)：1.具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，需要了解一些常見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。2.具備一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力是做好一切工作的前提條件。3.積極向上的心態(tài)，如果說員工整日消沉，那么執(zhí)行力肯定無法保證，互聯(lián)網(wǎng)營銷也肯定做不好。所以說勝任力模型其實(shí)對人員的要求并不高，公司內(nèi)部選拔一般的員工基本都可以勝任。企業(yè)需要有全網(wǎng)的視角，考慮如何從全網(wǎng)上獲取曝光和流量。

做企業(yè)，我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個畢加索的故事，畢加索剛到法國的時候沒有什么名氣，他的畫基本上也是賣不出去的，曾一度生活不下去，于是便找了一名畫商，這名畫商到市內(nèi)所有的畫廊去，假裝尋找一個有名畫家的畫稿。畫廊老板問他是哪位名畫家的，他說叫畢加索，大概是什么什么樣的畫稿，并詳細(xì)介紹了畢加索的畫在巴黎以外是如何的搶手，使畫廊的老板都感到驚訝，居然不知道竟然還有這樣一位名畫家的存在，真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來，這位畫商為了進(jìn)一步吊起人們的胃口，在很多報(bào)紙刊登廣告，要高價求購畢加索的畫作，不久，畢加索的畫作果然成為了搶手貨，人們也開始真正認(rèn)識到了畫作的藝術(shù)價值，畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹立了很高的名聲。所以對于咱們很多企業(yè)來說，產(chǎn)品好是標(biāo)配，是**基礎(chǔ)的要求，更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營銷能力，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營銷的能力，通過營銷讓更多的人更好的認(rèn)識和了解咱們的產(chǎn)品的價值。當(dāng)消費(fèi)者聽到產(chǎn)品的介紹之后，會有一種我需要他的感覺。上?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則值得推薦

五是指企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的具體路徑。分別是市場洞察、品牌輸出、模式定位、團(tuán)隊(duì)搭建、落地實(shí)施。北京本地企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

第二階段：成長階段；在成長階段，王老師開始尋找所有關(guān)于銷售和營銷的書籍，從書當(dāng)提煉出**精華的觀點(diǎn)，反復(fù)進(jìn)行論證和實(shí)踐。研究國內(nèi)外各種成功的營銷案例，找到他們的共同點(diǎn)，提煉他們成功背后的密碼，針對不成功的案例，總結(jié)他們失敗的原因，為了進(jìn)一步深入研究，背包走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的營銷**。第三階段：發(fā)展階段/停滯階段。**初想研發(fā)的營銷方案，是希望能夠滿足三要素，讓企業(yè)的操作盡可能的簡單，投入的成本盡可能少，看到效果的周期盡可能的短。在很長的一段時間里，這套營銷解決方案的研究陷入停滯狀態(tài)，因?yàn)橄氩坏娇梢酝瑫r滿足三要素的解決方案，后來遇到一家做智能營銷云平臺的公司，通過數(shù)字化和智能化的方式做互聯(lián)網(wǎng)營銷，而且這套營銷系統(tǒng)已經(jīng)有10萬家企業(yè)在使用了。于是開始重新研發(fā)這套解決方案，隨著了解的進(jìn)一步深入，新的問題又出現(xiàn)了，在合作的10萬家企業(yè)當(dāng)中，不同企業(yè)的效果也是很不一樣，這里面也存在很多的因素，而且智能化系統(tǒng)本身只是一個工具，它可以提升人員的工作效率和效果，但是還是需要有一套確實(shí)可行的方法來做引導(dǎo)。北京本地企業(yè)營銷一三五法則效果怎么樣

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