低成本的獲取客戶,很多企業(yè)的獲客成本往往都比較高,比方說,招聘一個業(yè)務(wù)員,無論是電話銷售和線下拜訪,都需要支付業(yè)務(wù)員的工資和其他費用,做信息流廣告或者搜索引擎競價排名,也需要支付高額的推廣費用。在企業(yè)營銷一三五法則中,講述的是如何通過人工智能的方式,低成本的做互聯(lián)網(wǎng)營銷,在互聯(lián)網(wǎng)上獲取**的自然流量和曝光,長期以來可以降低企業(yè)的獲客成本。獲取品牌溢價,現(xiàn)在處于一個供大于的市場環(huán)境中,各行各業(yè)的競爭都非常的激烈,很多企業(yè)都長期的打價格站,通過低價競爭來換取銷量,而低價競爭對企業(yè)的損害往往是很大的,不僅侵蝕了企業(yè)的利潤空間,而且影響了企業(yè)的品牌形象。所以,如果通過互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式,向客戶傳遞產(chǎn)品和品牌的價值,獲取相應(yīng)的品牌溢價,是企業(yè)未來取得競爭優(yōu)勢的**關(guān)鍵。企業(yè)的平均獲客成本才能降低,我們在激烈的互聯(lián)網(wǎng)營銷競爭中才能勝出。保定互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹
南城香成功的秘訣在哪里呢?南城香創(chuàng)業(yè)23年,從一家電烤串店起家,到***擁有上百家直營門店,其成功的背后,固然有很多的因素。但其中有一點,就是南城香捕捉到了外賣市場的流量紅利。2014年,南城香還**只是一個擁有十幾家門店的小餐飲品牌,在美團和餓了么等外賣平臺于2015年崛起后,南城香緊跟趨勢,成立“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略事業(yè)部,打通外賣渠道,迅速成為了美團外賣、餓了么的全國**品牌,線上流量紅利給南城香帶來了大量的訂單和利潤,外賣在總體營收占比中達到50%,店面的數(shù)量也迅速的擴張。所以,趕上一波流量紅利,站在趨勢上,企業(yè)就能獲得快速的發(fā)展。北京互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式精細的匹配目標客戶和營銷廣告,解決一半廣告費用被浪費的問題。
企業(yè)營銷一三五法則是一種打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個思維,三是三個基本點,五是五大路徑。一三五法則是基于十萬家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷實踐經(jīng)驗,參考眾多國內(nèi)外500強企業(yè)的營銷案例,經(jīng)過反復(fù)總結(jié)提煉而來的。我們***來分享下其誕生背后的工匠精神。在王天凱老師的線上課程中,我們了解到一三五法則的誕生分為四個階段。起初是王天凱老師在輔導(dǎo)客戶做數(shù)字化財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)由于不會做營銷,而導(dǎo)致企業(yè)面臨危機,**終陷入困境或破產(chǎn)轉(zhuǎn)型。于是便決定研發(fā)一套營銷解決方案。
企業(yè)營銷一三五法則,是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個思維,三是三個基本點,五是五大路徑,詳細的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實施的整個過程。企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會計師資質(zhì),曾就職于四大會計師事務(wù)所,服務(wù)眾多的500強企業(yè)和上市公司,后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的問題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認識的企業(yè)家老板,本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯,但是由于不會做營銷宣傳,**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進去了,看到這種情況,王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。了解市場空間,我們將要提供的產(chǎn)品市場容量有多大,需求是否強烈,客戶是否愿意并且持續(xù)的付費等。
在快消品行業(yè),幾乎所有企業(yè)的都希望可以成功的打造大單品,但是很多企業(yè)的單品策略,在當初設(shè)計的時候都是信心滿滿,一經(jīng)市場驗證之后,發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易,這里面的原因有很多。我們從一三五法則中的三基本點來分析,1.找到目標客戶;2.打造產(chǎn)品的**賣點。3.通過全域營銷的能力把**賣點告訴目標客戶,從而形成購買和復(fù)購。在選擇目標客戶的時候,很多企業(yè)對目標客戶定義的太寬了,眾口難調(diào),導(dǎo)致針對客戶的**需求挖掘的不夠透徹,其實只要滿足一類人群的需求,市場的容量就已經(jīng)足夠大了。2.打造產(chǎn)品**賣點的時候,**賣點不夠突出,沒有真正解決消費者的痛點或者沒有打磨出來獨特的競爭優(yōu)勢。3.全域營銷能力不夠強,沒有足夠多的質(zhì)量內(nèi)容來觸達更多的消費者,消費者感受不到產(chǎn)品的**價值,銷量自然而然也就不會太高。做互聯(lián)網(wǎng)營銷可以避免潛在客戶的流失。邯鄲企業(yè)營銷一三五法則值得推薦
市場上從來不缺少機會,而是缺少發(fā)現(xiàn)機會的眼光。保定互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹
什么是模式一變,市場一片呢。就是指傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競爭激勵了,我們通過對銷售模式進行微調(diào)整和重新設(shè)計之后呢,客戶的接受程度變高,銷售就變得容易了。我們舉一個例子,假設(shè)我們經(jīng)營一家便利店,店里面銷售雨傘,每次進貨50件,進貨成本10元,銷售15元,每個月可以銷售十幾把。我們對銷售模式進行重新設(shè)計后,批量定制1000件,因為量大,所以成本變低了,假設(shè)是7元。正常的銷售價格還是15元,但是呢,我們開展會員**使用的功能,只要是店里面的長期會員,只需要繳納10元的押金,就可以**借傘,只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時退還。這樣的話,增加了對會員的服務(wù)項目,客戶的體驗度和復(fù)購率會得到提升,另外,客戶花10元的押金,買到了正常零售價是15元一把的傘,大部分的客戶也不會來退傘,整體算下來,店里的銷售額和利潤肯定會得到提升。保定互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下網(wǎng)站建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)營銷,財務(wù)軟件深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。