跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問(wèn)他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒(méi)有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽(tīng)到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷(xiāo)案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過(guò)砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。你的企業(yè)或者產(chǎn)品有什么品牌故事嗎，歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，流量是生意的本質(zhì)。天津企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

作對(duì)一件事，你就可能成為下一個(gè)超級(jí)流量平臺(tái)；**近短視頻和直播，占據(jù)了大部分人的時(shí)間，抖音等短視頻平臺(tái)也成為了新的流量聚集地，但是，他們只不過(guò)是時(shí)代發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)階段而已。所有的超級(jí)流量平臺(tái)都只不過(guò)是采用一種新的方式，重新聚集流量而已。在未來(lái)的發(fā)展中，依然存在著很多的流量機(jī)會(huì)，包括社區(qū)流量，線下門(mén)店的自然流量等等，如果說(shuō)屏幕前的你，可以想到一種新的方式將流量重新聚集在一個(gè)新的平臺(tái)的話(huà)，你就是下一個(gè)超級(jí)流量平臺(tái)的創(chuàng)造者。上?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則產(chǎn)品介紹市場(chǎng)上從來(lái)不缺少機(jī)會(huì)，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光。

我們?cè)趯?shí)際調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的，都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買(mǎi)魚(yú)和釣魚(yú)的例子來(lái)進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚(yú)塘，魚(yú)塘里面的魚(yú)是我們想要的客戶(hù)。我們想要吃到魚(yú)塘里面的魚(yú)，有兩種方式，第一種就是找魚(yú)塘旁邊的攤位去買(mǎi)魚(yú)，假設(shè)我們花10元錢(qián)就可以買(mǎi)到一條魚(yú)，相當(dāng)于花錢(qián)買(mǎi)流量，在這種情況下，只要我們有錢(qián)，我們就可以不斷的買(mǎi)到魚(yú)吃，但是如果有一天，我們沒(méi)有錢(qián)了，那么我們就再也買(mǎi)不到魚(yú)，吃不到魚(yú)了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)竿，并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚(yú)，因?yàn)轸~(yú)塘是公開(kāi)的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣魚(yú)的時(shí)候，只需要每天花點(diǎn)時(shí)間釣魚(yú)，我們就可以吃到魚(yú)了，算上我們的時(shí)間成本，可能是2元一條魚(yú)，而且我們魚(yú)竿的成本是固定不變的，當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們?cè)谙嗤臅r(shí)間里，釣的魚(yú)越多，那么我們平攤到每條魚(yú)上的成本就會(huì)越低，**終就會(huì)接近準(zhǔn)**獲取流量了。

傳統(tǒng)企業(yè)依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)犯新的錯(cuò)誤?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)適合傳統(tǒng)企業(yè)嗎？**近跟很多的企業(yè)家朋友溝通，他們到現(xiàn)在都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，還是依靠傳統(tǒng)的方式在找客戶(hù)。這就是經(jīng)驗(yàn)性思維的局限性，因?yàn)樵谒麄兤髽I(yè)快速發(fā)展的年代，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，都是靠線下去尋找客戶(hù)，通過(guò)做線下渠道獲得了巨大的成功，因此對(duì)線下的生意理解的很深刻，也非常依賴(lài)線下的經(jīng)驗(yàn)，而針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，并沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，也沒(méi)有從互聯(lián)網(wǎng)上獲得過(guò)收益，總覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)不是很靠譜，不是很適合他們自己的行業(yè)。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的如果我們過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)犯新的錯(cuò)誤。就拿咱們常見(jiàn)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，***出現(xiàn)的品牌基本上都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，捕捉時(shí)代流量紅利發(fā)展起來(lái)的。對(duì)那些傳統(tǒng)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們本身也是趕上了渠道紅利期，才得以發(fā)展起來(lái)的，雖然說(shuō)線下的渠道優(yōu)勢(shì)很明顯，有一定的護(hù)城河。但是，如果沒(méi)有學(xué)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)洞察消費(fèi)者的需求變化，利用新的流量紅利來(lái)創(chuàng)建和發(fā)展品牌的話(huà)，可能真的會(huì)慢慢的被時(shí)代所遺棄。讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則，學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。

在快消品行業(yè)，幾乎所有企業(yè)的都希望可以成功的打造大單品，但是很多企業(yè)的單品策略，在當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候都是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，一經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證之后，發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有那么容易，這里面的原因有很多。我們從一三五法則中的三基本點(diǎn)來(lái)分析，1.找到目標(biāo)客戶(hù)；2.打造產(chǎn)品的**賣(mài)點(diǎn)。3.通過(guò)全域營(yíng)銷(xiāo)的能力把**賣(mài)點(diǎn)告訴目標(biāo)客戶(hù)，從而形成購(gòu)買(mǎi)和復(fù)購(gòu)。在選擇目標(biāo)客戶(hù)的時(shí)候，很多企業(yè)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)定義的太寬了，眾口難調(diào)，導(dǎo)致針對(duì)客戶(hù)的**需求挖掘的不夠透徹，其實(shí)只要滿(mǎn)足一類(lèi)人群的需求，市場(chǎng)的容量就已經(jīng)足夠大了。2.打造產(chǎn)品**賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候，**賣(mài)點(diǎn)不夠突出，沒(méi)有真正解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)或者沒(méi)有打磨出來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.全域營(yíng)銷(xiāo)能力不夠強(qiáng)，沒(méi)有足夠多的質(zhì)量?jī)?nèi)容來(lái)觸達(dá)更多的消費(fèi)者，消費(fèi)者感受不到產(chǎn)品的**價(jià)值，銷(xiāo)量自然而然也就不會(huì)太高。大家都知道，營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是企業(yè)**重要的事情啦。北京企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則銷(xiāo)售電話(huà)

大家經(jīng)常會(huì)分析營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入的合理性，我們投入了多少營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，**終給我們帶來(lái)了多少的品牌曝光和銷(xiāo)售額。天津企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)呢。我們?cè)诟芏嗥髽I(yè)溝通的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知，平時(shí)只是在某些平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)價(jià)排名關(guān)鍵詞或者投放信息流廣告，獲得一些客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)信息而已。其實(shí)，這樣理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是不準(zhǔn)確和***的，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)和***的工作，里面包含的內(nèi)容非常多，包括了市場(chǎng)洞察、品牌形象輸出、爆品打造、企業(yè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)增長(zhǎng)等等，互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)應(yīng)當(dāng)由公司一把手來(lái)牽頭負(fù)責(zé)，是公司的重要的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)部門(mén)。天津企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則

河北永天企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷(xiāo)售為一體的****，公司成立于2018-03-09，位于河北省邢臺(tái)市橋東區(qū)新華北路天一國(guó)際商業(yè)中心B座7層1-720。公司誠(chéng)實(shí)守信，真誠(chéng)為客戶(hù)提供服務(wù)。公司主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)軟件，公司與網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)軟件行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機(jī)構(gòu)保持合作關(guān)系，共同交流、探討技術(shù)更新。通過(guò)科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來(lái)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。永天咨詢(xún),用友,珍島嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試完成后，通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)后推出。我們通過(guò)全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶(hù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)軟件質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)是我們一直的追求，我們真誠(chéng)的為客戶(hù)提供真誠(chéng)的服務(wù)，歡迎各位新老客戶(hù)來(lái)我公司參觀指導(dǎo)。