企業(yè)營銷一三五法則是一種打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑。一三五法則是基于十萬家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考眾多國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的營銷案例，經(jīng)過反復(fù)總結(jié)提煉而來的。我們***來分享下其誕生背后的工匠精神。在王天凱老師的線上課程中，我們了解到一三五法則的誕生分為四個(gè)階段。起初是王天凱老師在輔導(dǎo)客戶做數(shù)字化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)由于不會(huì)做營銷，而導(dǎo)致企業(yè)面臨危機(jī)，**終陷入困境或破產(chǎn)轉(zhuǎn)型。于是便決定研發(fā)一套營銷解決方案?？闯鲎约旱膬?yōu)劣勢，自己在當(dāng)前這個(gè)階段能否抓住這樣的市場機(jī)會(huì)，公司的發(fā)展適合什么樣的業(yè)務(wù)模式。邯鄲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式

一招讓你的業(yè)績暴漲30倍真的可信嗎？在互聯(lián)網(wǎng)上，經(jīng)常聽到這樣的話，做互聯(lián)網(wǎng)營銷，一年做到幾千萬甚至上億都是很普遍的事情。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)里面，這樣的事情確實(shí)出現(xiàn)過很多，但是也并沒有大家說的那么簡單，背后都是需要長時(shí)間的積累和付出大量的努力才可以的?；ヂ?lián)網(wǎng)營銷本身只是一種營銷方式，借助互聯(lián)網(wǎng)的工具和時(shí)代的流量紅利，將你的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行***傳播而已，**終可以達(dá)到什么樣的效果，還是要依靠產(chǎn)品和服務(wù)，依賴于企業(yè)內(nèi)部的管理。邯鄲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式大家都知道，營銷可以說是企業(yè)**重要的事情啦。

王老師還提到企業(yè)要重視品牌塑造，產(chǎn)品價(jià)值公式為：產(chǎn)品的物理價(jià)值+故事情感的價(jià)值=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值，而如何能夠更快更好的將品牌故事情感價(jià)值營造出來，就要借助互聯(lián)網(wǎng)營銷來實(shí)現(xiàn)，從而避免市場同質(zhì)化的低價(jià)競爭，獲得市場競爭優(yōu)勢。一般來講，企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的主要渠道包括：搜索、直播、B2B平臺、微信、新聞源、門戶網(wǎng)站、抖音、快手、頭條、**等，而要想在這些渠道做推廣，就需要在各個(gè)平臺備案、認(rèn)證，更新發(fā)布網(wǎng)站信息，產(chǎn)品信息，新聞，圖片，文案，視頻的制作、剪輯、上傳、推廣、運(yùn)營等一系列操作，如果全靠人工去完成，則需要付出巨大的人力成本，這時(shí)候王老師給大家介紹了采用智能化的營銷系統(tǒng)操作，減少人工和管理成本,實(shí)現(xiàn)比較大化的收益。

價(jià)值型銷售，除了產(chǎn)品本身和服務(wù)之外，還能為客戶創(chuàng)造其他更多的價(jià)值。我們舉一個(gè)銷售財(cái)務(wù)軟件的案例來進(jìn)一步闡述。假設(shè)我們一套財(cái)務(wù)軟件加上后期的實(shí)施價(jià)值1塊錢，我們只是舉個(gè)例子，很多銷售人員跟企業(yè)老板可能要溝通很長時(shí)間，也不一定談的下來，因?yàn)閷?shí)施一套系統(tǒng)對企業(yè)來說也不是一個(gè)小的工程。而我去談的時(shí)候，可能會(huì)直接談到1塊2，價(jià)格直接上漲20%，因?yàn)槲一旧喜粫?huì)談軟件的功能或者售后服務(wù)，那些都是標(biāo)配，我會(huì)企業(yè)老板溝通如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，如何幫助他們降本增效或者說進(jìn)行合理的稅收籌劃，這個(gè)時(shí)候的企業(yè)老板就會(huì)從我身上發(fā)現(xiàn)，我能為他們創(chuàng)造除軟件和售后服務(wù)本身之外更大的價(jià)值，當(dāng)然這些事情對我來說只是增加了一些時(shí)間成本而已，那么他們自然而然就愿意支付更高的價(jià)格跟我合作。所以很多公司，都會(huì)為銷售人員制定一個(gè)的銷售參考系，通過參考系的培訓(xùn)，銷售人員都知道應(yīng)該如何為客戶提供超出產(chǎn)品和服務(wù)本身以外的更多價(jià)值，他們的產(chǎn)品就能獲得一個(gè)超出同行的價(jià)格，并且客戶也都愿意接受。主要是了解宏觀趨勢，通過分析行業(yè)的變化和趨勢，發(fā)現(xiàn)行業(yè)里面什么更有價(jià)值，占領(lǐng)行業(yè)的價(jià)值制高點(diǎn)。

2000年左右的時(shí)候，以淘寶和京東為**的電商平臺，他們做的一件事情其實(shí)就是將線下的流量吸引到線上平臺，將一部分人的購物習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了線上，拼多多又通過拼團(tuán)和裂變的方式將一部分流量又聚集在他們平臺的上，而以抖音和快手為**的短視頻平臺，通過信息找人也好，通過短視頻的表現(xiàn)形式也好，將人們的關(guān)注點(diǎn)和流量又聚集在短視頻和直播上面。 所以這些超級平臺做的事情，無非就是通過某種方式，將流量從一個(gè)地方吸引到另外一個(gè)地方。屏幕前的你，如果可以想到采用一種新的方式，將現(xiàn)有超級平臺的流量重新聚集或轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的地方，我相信你就是下一個(gè)超級平臺的創(chuàng)造者。我們在定位**賣點(diǎn)的時(shí)候，需要提前想好如何傳播我們的**賣點(diǎn)，消費(fèi)者愿意分享或者主動(dòng)進(jìn)行傳播。保定如何企業(yè)營銷一三五法則產(chǎn)品介紹

產(chǎn)品本身具有一定的**競爭優(yōu)勢。消費(fèi)者聽到這種競爭優(yōu)勢后，會(huì)有一種我愿意選擇他的感覺。邯鄲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式

跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷τ诳蛦蝺r(jià)10元的產(chǎn)品來說，終端市場的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對于企業(yè)來講，對消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營銷案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。你的企業(yè)或者產(chǎn)品有什么品牌故事嗎，歡迎在評論區(qū)留言討論。邯鄲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷一三五法則聯(lián)系方式

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