一招讓你的業(yè)績(jī)暴漲30倍真的可信嗎？在互聯(lián)網(wǎng)上，經(jīng)常聽(tīng)到這樣的話，做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，一年做到幾千萬(wàn)甚至上億都是很普遍的事情。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)里面，這樣的事情確實(shí)出現(xiàn)過(guò)很多，但是也并沒(méi)有大家說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，背后都是需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和付出大量的努力才可以的?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)本身只是一種營(yíng)銷(xiāo)方式，借助互聯(lián)網(wǎng)的工具和時(shí)代的流量紅利，將你的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行***傳播而已，**終可以達(dá)到什么樣的效果，還是要依靠產(chǎn)品和服務(wù)，依賴于企業(yè)內(nèi)部的管理。通過(guò)目標(biāo)客戶的細(xì)分，可以更好的制定營(yíng)銷(xiāo)策略，提高營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入的產(chǎn)出比。山東企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則值得推薦

我們?cè)趯?shí)際調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目做的不錯(cuò)的，都是掌握了各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。在這里我們舉一個(gè)買(mǎi)魚(yú)和釣魚(yú)的例子來(lái)進(jìn)一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)魚(yú)塘，魚(yú)塘里面的魚(yú)是我們想要的客戶。我們想要吃到魚(yú)塘里面的魚(yú)，有兩種方式，第一種就是找魚(yú)塘旁邊的攤位去買(mǎi)魚(yú)，假設(shè)我們花10元錢(qián)就可以買(mǎi)到一條魚(yú)，相當(dāng)于花錢(qián)買(mǎi)流量，在這種情況下，只要我們有錢(qián)，我們就可以不斷的買(mǎi)到魚(yú)吃，但是如果有一天，我們沒(méi)有錢(qián)了，那么我們就再也買(mǎi)不到魚(yú)，吃不到魚(yú)了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)魚(yú)竿，并且花點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)如何釣魚(yú)，因?yàn)轸~(yú)塘是公開(kāi)的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當(dāng)我們學(xué)會(huì)了如何釣魚(yú)的時(shí)候，只需要每天花點(diǎn)時(shí)間釣魚(yú)，我們就可以吃到魚(yú)了，算上我們的時(shí)間成本，可能是2元一條魚(yú)，而且我們魚(yú)竿的成本是固定不變的，當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們?cè)谙嗤臅r(shí)間里，釣的魚(yú)越多，那么我們平攤到每條魚(yú)上的成本就會(huì)越低，**終就會(huì)接近準(zhǔn)**獲取流量了。邯鄲什么是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則收費(fèi)多少呢營(yíng)銷(xiāo)讓銷(xiāo)售過(guò)程變得簡(jiǎn)單，大家可以回顧一下自己的企業(yè)，我們是在做銷(xiāo)售還是做營(yíng)銷(xiāo)。

什么是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則呢?企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則，是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的的一套營(yíng)銷(xiāo)解決方法，一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)單的講，就是幫助企業(yè)解決銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的難題。那么這套營(yíng)銷(xiāo)法則具體可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢。讓客戶主動(dòng)來(lái)找你,我們大家都知道，做銷(xiāo)售其實(shí)并不容易，經(jīng)常要去主動(dòng)的聯(lián)系客戶和拜訪客戶，往往都非常的很被動(dòng)，但是如果有一種方式，可以讓客戶主動(dòng)來(lái)找我們，那么我們的銷(xiāo)售工作都會(huì)變的非常的容易，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五這套解決方案中，詳細(xì)講解了銷(xiāo)售的五個(gè)層級(jí)以及銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)區(qū)別。

做企業(yè)，我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個(gè)畢加索的故事，畢加索剛到法國(guó)的時(shí)候沒(méi)有什么名氣，他的畫(huà)基本上也是賣(mài)不出去的，曾一度生活不下去，于是便找了一名畫(huà)商，這名畫(huà)商到市內(nèi)所有的畫(huà)廊去，假裝尋找一個(gè)有名畫(huà)家的畫(huà)稿。畫(huà)廊老板問(wèn)他是哪位名畫(huà)家的，他說(shuō)叫畢加索，大概是什么什么樣的畫(huà)稿，并詳細(xì)介紹了畢加索的畫(huà)在巴黎以外是如何的搶手，使畫(huà)廊的老板都感到驚訝，居然不知道竟然還有這樣一位名畫(huà)家的存在，真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來(lái)，這位畫(huà)商為了進(jìn)一步吊起人們的胃口，在很多報(bào)紙刊登廣告，要高價(jià)求購(gòu)畢加索的畫(huà)作，不久，畢加索的畫(huà)作果然成為了搶手貨，人們也開(kāi)始真正認(rèn)識(shí)到了畫(huà)作的藝術(shù)價(jià)值，畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹(shù)立了很高的名聲。所以對(duì)于咱們很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品好是標(biāo)配，是**基礎(chǔ)的要求，更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營(yíng)銷(xiāo)能力，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)的能力，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)讓更多的人更好的認(rèn)識(shí)和了解咱們的產(chǎn)品的價(jià)值。產(chǎn)品可以滿足客戶某一方面的需求或解決他們的某一個(gè)痛點(diǎn)。

傳統(tǒng)企業(yè)依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)犯新的錯(cuò)誤?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)適合傳統(tǒng)企業(yè)嗎？**近跟很多的企業(yè)家朋友溝通，他們到現(xiàn)在都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，還是依靠傳統(tǒng)的方式在找客戶。這就是經(jīng)驗(yàn)性思維的局限性，因?yàn)樵谒麄兤髽I(yè)快速發(fā)展的年代，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，都是靠線下去尋找客戶，通過(guò)做線下渠道獲得了巨大的成功，因此對(duì)線下的生意理解的很深刻，也非常依賴線下的經(jīng)驗(yàn)，而針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，并沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，也沒(méi)有從互聯(lián)網(wǎng)上獲得過(guò)收益，總覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)不是很靠譜，不是很適合他們自己的行業(yè)。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的如果我們過(guò)于依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)犯新的錯(cuò)誤。就拿咱們常見(jiàn)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，***出現(xiàn)的品牌基本上都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，捕捉時(shí)代流量紅利發(fā)展起來(lái)的。對(duì)那些傳統(tǒng)的快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們本身也是趕上了渠道紅利期，才得以發(fā)展起來(lái)的，雖然說(shuō)線下的渠道優(yōu)勢(shì)很明顯，有一定的護(hù)城河。但是，如果沒(méi)有學(xué)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)洞察消費(fèi)者的需求變化，利用新的流量紅利來(lái)創(chuàng)建和發(fā)展品牌的話，可能真的會(huì)慢慢的被時(shí)代所遺棄。一三五法則是我們基于超過(guò)10萬(wàn)家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融合了國(guó)內(nèi)外眾多成功的營(yíng)銷(xiāo)案例提煉而來(lái)的。怎樣企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則哪家好

我們需要將我們的潛在客戶進(jìn)行盡可能的細(xì)分，挖掘和滿足目標(biāo)客戶的精細(xì)需求。山東企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則值得推薦

國(guó)民零食***股三只松鼠現(xiàn)在怎么樣啦。三只松鼠成功的背后有很多的因素，其中有一條，就是比較大化的捕捉到了時(shí)代的流量紅利，三只松鼠創(chuàng)立于2012年，當(dāng)時(shí)正是智能手機(jī)大規(guī)模的普及期， 從PC端轉(zhuǎn)移到手機(jī)端，購(gòu)物方式從線下轉(zhuǎn)到線上拉開(kāi)了大幕，線上的流量紅利逐漸開(kāi)始釋放。傳世人章燎原正是抓住了這樣一個(gè)重要的時(shí)間窗口，創(chuàng)立了三只松鼠，憑借者萌寵的松鼠形象，捕獲了年輕消費(fèi)者的心，用了七年的時(shí)間成為**個(gè)上市的“互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果品牌”。所以抓住一波流量紅利，成就一個(gè)新的品牌，你學(xué)會(huì)了嗎。山東企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則值得推薦

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