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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-25

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以避免潛在客戶(hù)的流失。咱們大家看這樣的一個(gè)漏斗圖,從曝光量到***的成交量,互聯(lián)網(wǎng)上的曝光和流量是每時(shí)每刻都在發(fā)生的。我經(jīng)常會(huì)問(wèn)企業(yè)老板一個(gè)問(wèn)題,如果說(shuō)你的潛在客戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)上找你相關(guān)的產(chǎn)品,他看不到你的信息,而看到是你同行業(yè)的信息,這個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生什么情況呢。你的潛在客戶(hù)很可能會(huì)跟同行業(yè)進(jìn)行溝通交流,***流失到同行業(yè)那里去了。所以在某種程度上講,同行業(yè)有訂單而我們沒(méi)有訂單也是有原因的,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也不是說(shuō)要不要去做的問(wèn)題,而是說(shuō)如何去做,如何才能做的比同行更好的問(wèn)題。市場(chǎng)洞察聽(tīng)起來(lái)好像要分析的內(nèi)容有很多,感覺(jué)挺復(fù)雜的,其實(shí)***的結(jié)論都是很簡(jiǎn)單的。順義區(qū)本地一三五法則咨詢(xún)收費(fèi)多少呢

品牌是一個(gè)很大的話(huà)題,里面包含的內(nèi)容有很多,我們?cè)谶@里將其簡(jiǎn)單的理解為品牌是對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知的管理。為什么做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要設(shè)計(jì)品牌輸出呢,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上傳播信息,會(huì)涉及到大量的曝光和流量,我們并不僅*是說(shuō)將我們的產(chǎn)品或者商機(jī)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,更希望潛在客戶(hù)能了解到我們的品牌故事,對(duì)我們的品牌價(jià)值有一定的認(rèn)知。我們?cè)谥爸v什么是銷(xiāo)售,什么是營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候提到過(guò),營(yíng)銷(xiāo)的**終目的是讓消費(fèi)者可以主動(dòng)來(lái)找我們的產(chǎn)品,并且愿意付出相應(yīng)的品牌溢價(jià)。這里有一個(gè)價(jià)值公式,產(chǎn)品的物理價(jià)值+故事的價(jià)值=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值。所以咱們主要是圍繞著如何通過(guò)塑造品牌故事來(lái)進(jìn)行品牌輸出。邯鄲什么是一三五法則咨詢(xún)哪家好我們能提前洞察到一些流量趨勢(shì)的變化,趕上一波流量紅利的話(huà),對(duì)我們的企業(yè)或生意也必將會(huì)有很大的幫助。

我們開(kāi)始詳細(xì)的闡述一三五法則中的三個(gè)基本點(diǎn),我們講任何一種方法,都有他的適用條件和基礎(chǔ),大家能夠理解一三五法則,可以靈活地運(yùn)用在自己的企業(yè)當(dāng)中就可以啦。一三五法則中的一是指互聯(lián)網(wǎng)思維,就是企業(yè)老板需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)具備清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。三是指三個(gè)基本點(diǎn),即目標(biāo)客戶(hù)、**賣(mài)點(diǎn)和全域營(yíng)銷(xiāo)。五是指企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的具體路徑。分別是市場(chǎng)洞察、品牌輸出、模式定位、團(tuán)隊(duì)搭建、落地實(shí)施。在我們的課程中,我們針對(duì)一三五法則進(jìn)行詳細(xì)的講述

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則,是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打法。一是指一個(gè)思維,三是三個(gè)基本點(diǎn),五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則是由永天咨詢(xún)的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的,其特點(diǎn)是易操作、投入成本少、看到效果時(shí)間快,所以被稱(chēng)為一套性?xún)r(jià)比高的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。而且在這套營(yíng)銷(xiāo)解決方案中,王老師著重提出了企業(yè)老板的思維認(rèn)知是企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與否的**重要關(guān)鍵因素,也進(jìn)一步詳細(xì)闡述了企業(yè)老板應(yīng)該具備什么樣的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維,并通過(guò)總結(jié)的三個(gè)基本點(diǎn)和五大路徑,告訴企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)現(xiàn)和抓住行業(yè)中的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)。通過(guò)目標(biāo)客戶(hù)的細(xì)分,可以更好的制定營(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入的產(chǎn)出比。

什么是模式一變,市場(chǎng)一片呢。就是指?jìng)鹘y(tǒng)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)了,我們通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行微調(diào)整和重新設(shè)計(jì)之后呢,客戶(hù)的接受程度變高,銷(xiāo)售就變得容易了。我們舉一個(gè)例子,假設(shè)我們經(jīng)營(yíng)一家便利店,店里面銷(xiāo)售雨傘,每次進(jìn)貨50件,進(jìn)貨成本10元,銷(xiāo)售15元,每個(gè)月可以銷(xiāo)售十幾把。我們對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)后,批量定制1000件,因?yàn)榱看?,所以成本變低了,假設(shè)是7元。正常的銷(xiāo)售價(jià)格還是15元,但是呢,我們開(kāi)展會(huì)員**使用的功能,只要是店里面的長(zhǎng)期會(huì)員,只需要繳納10元的押金,就可以**借傘,只要是包裝和雨傘沒(méi)有什么問(wèn)題就可以隨時(shí)退還。這樣的話(huà),增加了對(duì)會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目,客戶(hù)的體驗(yàn)度和復(fù)購(gòu)率會(huì)得到提升,另外,客戶(hù)花10元的押金,買(mǎi)到了正常零售價(jià)是15元一把的傘,大部分的客戶(hù)也不會(huì)來(lái)退傘,整體算下來(lái),店里的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)肯定會(huì)得到提升。在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行***傳播,多維度、多頻次的讓消費(fèi)者接觸到品牌相關(guān)的信息。通州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則咨詢(xún)收費(fèi)多少呢

作為一個(gè)企業(yè)老板而言,一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則,學(xué)會(huì)如何獲取自然流量。順義區(qū)本地一三五法則咨詢(xún)收費(fèi)多少呢

我們講企業(yè)的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。什么叫做企業(yè)的全域營(yíng)銷(xiāo)能力呢,在這里我們將它簡(jiǎn)單的定義為:當(dāng)我們找到一類(lèi)目標(biāo)客戶(hù),研發(fā)出一款具有**賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品之后,在一定的時(shí)間內(nèi),讓我們的客戶(hù)了解并愿意購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的能力。在相同的時(shí)間內(nèi),我們的流量和曝光越多,能觸達(dá)的客戶(hù)越多,客戶(hù)產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)欲望越強(qiáng)烈,我們稱(chēng)之為全域營(yíng)銷(xiāo)的能力就越強(qiáng);作為企業(yè)而言,一定要持續(xù)構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建自己的全域營(yíng)銷(xiāo)能力呢,我們建立了一個(gè)成熟度模型,從組織能力,營(yíng)銷(xiāo)效果等維度來(lái)評(píng)價(jià)不同企業(yè)做全域營(yíng)銷(xiāo)的階段,方便大家溝通和討論。順義區(qū)本地一三五法則咨詢(xún)收費(fèi)多少呢

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