用友的文化理念：使命用信息技術推動商業(yè)和社會進步！把基于先進信息技術（包括通信技術）的新思想和相當新實踐，普及到客戶管理與業(yè)務活動中。創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)商業(yè)成功。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場，世界性質的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大，全球的企業(yè)云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術推動商業(yè)和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發(fā)展的軟件企業(yè)"，讓中國軟件產(chǎn)業(yè)在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業(yè)的能力、誠信負責的態(tài)度，不斷創(chuàng)造先進產(chǎn)品長期質量服務客戶，幫助客戶持續(xù)成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業(yè)化生存我們奉行專業(yè)主義，據(jù)此為客戶創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)夢想。每個員工和組織都要自覺養(yǎng)成專業(yè)精神，建立專業(yè)能力，專業(yè)的做事。用友U9，讓每一處細節(jié)都盡顯智慧的光芒！麗水用友U9方案有什么

    智能引擎則是將大數(shù)據(jù)與人工智能技術相結合，構建起高效的智能應用，從而實現(xiàn)更高效的業(yè)務流程管理和決策執(zhí)行。認知智能系統(tǒng)具有自我進化的能力，在此項技術的加持下，企業(yè)可以更好地利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值，加速企業(yè)數(shù)智化轉型的進程，提升自身競爭力。01提高企業(yè)運營效率認知智能技術可以幫助企業(yè)快速獲取、分析和解讀海量數(shù)據(jù)，從而更好地指導生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，提高運營效率。02優(yōu)化企業(yè)決策認知智能技術可以通過數(shù)據(jù)挖掘、模式識別等技術手段，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢，優(yōu)化決策過程，提高企業(yè)決策的準確性和時效性。03增強企業(yè)創(chuàng)新能力認知智能技術可以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，推動企業(yè)在產(chǎn)品、服務等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，從而適應市場變化和客戶需求，提升企業(yè)競爭力。04提升企業(yè)市場競爭力認知智能技術可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求和競爭對手情況，從而制定更加科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提升市場競爭力。毋庸置疑，認知智能的普及，已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)智化轉型的加速動力。以國內(nèi)某大型家電制造企業(yè)為例，通過U9cloud+數(shù)據(jù)應用服務，該企業(yè)搭建了數(shù)據(jù)驅動的智能工廠平臺，通過產(chǎn)能分析和成本展算模型，實現(xiàn)了制造體系的全局決策優(yōu)化。在具體實施過程中。桐鄉(xiāng)用友U9標準版用友U9，讓業(yè)務云上飛，效率翻倍！

    提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現(xiàn)財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業(yè)的數(shù)智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

    用友移動應用智能終端技術上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應用前所未有的將企業(yè)與消費者實現(xiàn)實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應用跨越時間和空間，業(yè)務人員可以及時處理業(yè)務信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務拓展的能力。用友私有云運營服務用友私有云運營服務是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎，配合專業(yè)的應用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應用系統(tǒng)服務。客戶通過使用用友私有云運營服務可以大幅度節(jié)省IT建設運營成本，避免繁復的IT運維工作，降低因運維技術落后和人員不專業(yè)造成的損失風險?？蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務，在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺高效運轉。 用友U9軟件人-物料-設備互聯(lián)！

    三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業(yè)，并由此總結了大類的行業(yè)案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發(fā)展具有深遠的意義，如何在短時間內(nèi)保證項目質量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經(jīng)營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統(tǒng)籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質保量完成體系化交付，預祝項目成功上線！用友網(wǎng)絡EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒“以用戶為中心、質量前列、服務至上”，三鋒集團與用友“用戶之友”的價值觀高度一致，二者在數(shù)智化轉型之路上的強強聯(lián)合是緣分也是必然。相信在雙方的共同努力下，U9cloud一定能為三鋒集團數(shù)智化轉型添磚加瓦，再創(chuàng)新篇！用友U9cloud也將扛起創(chuàng)新大旗，為三鋒集團走向高質量發(fā)展提供數(shù)智化重要引擎，踏浪數(shù)字潮涌，共鑄企業(yè)輝煌。用友U9用友U9，讓每一分努力都轉化為極大的成效！嘉興用友U9聯(lián)系方式

用友U9產(chǎn)品效果不錯，符合顧客對功能的要求。麗水用友U9方案有什么

    有效地實現(xiàn)了集團對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調撥和成本的按成品數(shù)量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產(chǎn)至關重要，其短缺將導致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉效率，進而降低相關成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團涉及眾多運輸業(yè)務，包括采購、銷售、調撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調撥等運輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運作，導致年度運輸費用高達10000萬+，且由于運輸單據(jù)與業(yè)務不匹配，帶來對賬難題和精細化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實現(xiàn)了運輸合同和運費的線上管理，確保運輸費用與業(yè)務單據(jù)緊密關聯(lián)，從而實現(xiàn)精細化管理。此外，還通過線上對賬、發(fā)票和付款管理等應用，建立了運輸業(yè)務分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動集團的物流管理走向更為高效的模式。麗水用友U9方案有什么