主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式。還有一類(lèi)采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類(lèi)采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),需求分散,金額一般較低,對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類(lèi)物資采購(gòu)降本增效,我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類(lèi)采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類(lèi)采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品,特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),需求分散,金額一般較低,對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類(lèi)物資采購(gòu)降本增效,我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。此外還有一類(lèi)采購(gòu)就是設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu),特點(diǎn)是批量少、頻次少、價(jià)值高。用友U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因,以精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè)。嘉善建材行業(yè)用友U9供應(yīng)
福建三鋒投資集團(tuán)有限公司成立于2015年,是專(zhuān)注結(jié)構(gòu)性長(zhǎng)期價(jià)值投資及產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性投資公司,長(zhǎng)期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車(chē)生活等專(zhuān)業(yè)性投資領(lǐng)域,致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車(chē)生態(tài)圈構(gòu)建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日,三鋒集團(tuán)&用友U9cloud項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開(kāi)。三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財(cái)務(wù)總監(jiān)王章新、采購(gòu)總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷(xiāo)售總監(jiān)封蔣琴、項(xiàng)目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組主要成員出席本次會(huì)議。三鋒集團(tuán)將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺(tái),并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,從而達(dá)成三鋒集團(tuán)數(shù)智化創(chuàng)新的目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼信息化關(guān)鍵建設(shè)目標(biāo)伴隨著公司的快速發(fā)展,如何基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)縮短產(chǎn)品周期,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提高客戶(hù)滿意度成為企業(yè)當(dāng)前迫切的需求.聚焦管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)場(chǎng)景及數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求,U9cloud立足于創(chuàng)新,錘煉場(chǎng)景化落地能力,圍繞本期項(xiàng)目策略與目標(biāo),賦能和良提質(zhì)、降本、增效。1信息管理統(tǒng)一化整合,打造企業(yè)數(shù)字化平臺(tái),搭建統(tǒng)一的、高度集成的信息化應(yīng)用平臺(tái),建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程,整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。嘉善建材行業(yè)用友U9供應(yīng)用友U9軟件2023年榮獲8項(xiàng)大獎(jiǎng)!
采用輕量化設(shè)計(jì),可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費(fèi)。同時(shí),通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理,可以降低采購(gòu)成本;通過(guò)合理安排采購(gòu)計(jì)劃和物流,可以降低庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;通過(guò)建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小,細(xì)節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實(shí)際上就是實(shí)施精細(xì)化管理,通過(guò)精細(xì)化管理到每個(gè)步驟、每個(gè)操作,讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明,讓成本浪費(fèi)無(wú)處遁形、讓績(jī)效提升有的放矢。以下幾個(gè)細(xì)節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性,當(dāng)然,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè),存在著個(gè)體上的差異,具體的細(xì)節(jié)點(diǎn)也會(huì)有所不同,包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對(duì)個(gè)體的降本增效的具體策略,需要找到專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)及軟件服務(wù)廠商介入,進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析。
2020年公司被國(guó)內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評(píng)為“供應(yīng)商”,同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,2021年入選國(guó)家第三批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”。為推進(jìn)智能制造,華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案,對(duì)原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級(jí)改造,建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。在系統(tǒng)上線后,實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率,物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%,人員作業(yè)效率也跟著提升了70%,基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生,使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說(shuō):“數(shù)智化這班車(chē),比早晚更重要的是,你為什么出發(fā)?比快慢更重要的是,你要解決什么問(wèn)題?學(xué)會(huì)用數(shù)智化思維來(lái)考慮問(wèn)題,就是把過(guò)去模糊的、不能測(cè)量的東西,變得可見(jiàn)、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說(shuō)話,可以讓降本增效有效落地?!睆娜A昌液壓的案例可以看出,企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理,而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。用友U9軟件客戶(hù)遍布國(guó)內(nèi)29個(gè)省級(jí)行政區(qū)域!
嘉興匯智軟件正版用友U9價(jià)格隨著人工智能的快速發(fā)展,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢(shì)必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹,人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè),同時(shí)也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開(kāi)啟智能生活的契機(jī)。因此在未來(lái)的發(fā)展中,["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢(shì)必會(huì)形成新的發(fā)展趨勢(shì)目前我國(guó)的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn),伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),扁平化的分銷(xiāo)趨勢(shì)在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中亦將愈發(fā)明顯。銷(xiāo)售的扁平化將使零售終端位置突出,但也會(huì)帶來(lái)管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認(rèn)為:數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步,對(duì)于企業(yè)以及員工都有著極大的價(jià)值體現(xiàn),前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式,數(shù)碼、電腦迎來(lái)數(shù)字化的生產(chǎn)模式,進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代之下的新秀,生產(chǎn)型贏得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此,行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來(lái)先進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)品。 用友U9,開(kāi)啟你的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快車(chē)道!上海用友U9系統(tǒng)大概價(jià)格
用友U9軟件助力企業(yè)精細(xì)化成本全場(chǎng)景!嘉善建材行業(yè)用友U9供應(yīng)
提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性,提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過(guò)程可視化、透明化管理細(xì)管控(構(gòu)建集團(tuán)管控體系):通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來(lái)說(shuō),其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過(guò)以下3個(gè)階段:一階段是一體化貫通:項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化;第二階段是四算合一:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化,預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化,形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,而從其自身而言,中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng),一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng),因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過(guò)中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。嘉善建材行業(yè)用友U9供應(yīng)